简述关于战略管理会计发展的文献综述战略管理会计的发展和综述.docVIP

　　简述关于战略管理会计发展的文献综述战略管理会计的发展和综述 简述关于战略管理会计发展的文献综述战略管理会计的发展和综述 导读： 关于战略管理会计发展的文献综述[摘要]：进入 21 世纪，随着信息技术的发展和外部环境的变化，企业面临着更加激烈的市场竞争，传 统的管理会计已经不能适应企业建立和实施长期战略目标、实现长远和整体发展的要求，因此，现代管理 会计的一个新发展——战略管理会计应运而生。 本文在对战略管理会计产生的背景、内涵和主要特征、以 及研究的主要问题和方法进行文献综述的基础上，总结出一些我国战略管理会计研究的不足之处和学者的 建议，以图对战略管理会计的未来发展趋势和方向有一个全面和深入的了解，为以后更深层次的研究做理 论准备。 [关键字]：管理会计；战略管理会计；价值链；价值流 一、战略管理会计产生背景 世界经济一体化的发展趋势下， 企业在全球范围内的竞争日益激烈， 战略对企业的发展 显得尤为重要。 王化成教授认为， 当前的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计， 不能适应企业更高层次战略管理的需求。 余海宗教授也提出， 正是由于客观环境的巨大变化， 知识经济的挑战和 “职能管理” 向战略管理的转化并全面冲击着传统管理会计的理论和方法 体系，传统的管理会计已经显得不再适应，以至于有人对管理会计是否必要产生了怀疑，更 有人提出了“21 世纪是否还需要会计” （Danuei P.Keegan and Stephen anagement Accounting,SMA) 这一概念, 最早是由被称为 “战略管理会计之父”的英国学者Simmonds 于1981 年提出来的。 Simmonds 认为 3 4 5 6 简述关于战略管理会计发展的文献综述战略管理会计的发展和综述 导读：企业衡量其竞争地位，并认为战略管理会计就是未来管理会计发展的方向。因此，通过Simmonds的观点，我们可以看出，与传统的管理会计从企业内部的效率的角度看待利润的增长的特征不同的是，战略管理会计更加注重企业外部竞争对手以及企业在市场竞争中的地位这一要素，更加注重对有关企业及其竞争者管理会计数据的提供和分析 战略管理 会计是“用于构建与监督企业战略的有关企业及竞争对手的管理会计的提供与分析” ，是通 过采用财务信息来构建企业的发展战略, 以谋取持久竞争优势的一种管理会计方法。 后来 Simmonds又在一系列论文中强调了确定企业相对竞争成本优势的重要性， 认为战略管理会计 应多注重企业外部环境并协助企业衡量其竞争地位， 并认为战略管理会计就是未来管理会计 发展的方向。 因此，通过Simmonds的观点，我们可以看出，与传统的管理会计从企业内部的 效率的角度看待利润的增长的特征不同的是， 战略管理会计更加注重企业外部竞争对手以及 企业在市场竞争中的地位这一要素， 更加注重对有关企业及其竞争者管理会计数据的提供和 分析，目的是为了用于发展和控制企业战略。 Bromani 更进一步认 为，战略管理会计不仅是搜集企业及竞争对手的信息，而更应该是：收集和分析企业产品在 市场和竞争对手方面的成本以及成本结构的信息 , 并在一定时期内检查企业和竞争对手的 战略； 研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程； 研究企业产品或劳务在 其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值” ，以及从企业长期决策周期看，对这些产 品及劳务的营销能给企业带来的总收益。 管理会计师特许委员会（CIMA）给出的定义是： “战略管理会计是这样的一种管理会计 模式：在战略管理会计理念下，企业在重视非财务信息和内部提供的信息的同时，涉及企业 外部因素的信息也受到同样程度的重视。 ” 2.国内学者的观点 我国学者对战略管理会计的研究刚刚起步， 相对其他研究来讲战略管理会计还是一个新 领域。 目前我国学者对战略会计的研究以引进和介绍为主， 也有学者结合我国实际对战略管 理会计在企业的运用进行了探索和研究。 厦门大学余绪缨教授认为， 战略管理会计是现代管理会计体系中的一个新领域。 它从战 略的高度, 围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角” ，既提供顾客和竞争对手具有 战略相关性的外向型信息, 也对本企业的内部信息进行战略审视，帮助企业的领导者知彼、 知己， 进行高屋建瓶式的战略思考, 进而据以进行竞争战略制定和实施。 傅元略教授( 2004) 的观点，认为SMA 是为企业战略管理服务的会计，是既提供顾客、供应商和竞争对手具有战 略相关性的外部信息， 又提供企业内部信息的战略信息系统， 是一个企业高层次战略管理的 复杂系统。 两位教授是中国最早介绍战略管理会计的代表人物， 与西方观点最大的不同点在 于，他们认为战略管理会计不仅提供竞争者相关的外部信息，