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　　简述电子商务物流艰难迈坎等 简述电子商务物流艰难迈坎等 导读： 回望2010年，电子商务物流犹如处于战国时代，各路诸侯杀得难分难解。迈入2011年，行业目前状况仍是内乱不断，外忧滋生，何处是坦途? 　　 　　盘点2010：一笨，二傻，三疯 　　郭保卫 　　 　　回首2010年，电子商务物流业其实就是一场战事：虚无浮幻，群魔乱舞，各显神通。从“涨价门”到“五单门”，从“自建门”到“区域门”，从“扼杀门”到“泄密门”……国内电子商务无时无刻不为转变“第三方物流公司打工者”的形象进行着颠覆。为了“客户体验”这四个字执着地转变着中国的物流环境。在此用一到九的关键词对过去一年进行总结。 　　 　　一个笨蛋：中国邮政 　　 　　中国邮政称得上“天下第一号”让人爱恨无声、抽之不悔的笨蛋。要天时有天时，要地利有地利，要人和有人和。自己的优势没有利用起来壮大自己，却养肥了“四通一达”(申通、圆通、汇通、中通以及韵达)。当“四通一达”年底都在爆仓时，中国邮政却在四处抓单。 　　电子商务是一个精细化的进程，中国邮政EMS却粗放地把全国划为五区收费。到长春是20＋17元，到辽宁的一个小农村也是20＋17元。消费者凭什么到长春要用EMS。钱多人傻差不多! 　　中国邮政的优势是 城市和乡镇，EMS乡镇收费贵点天经地义，干吗非要一二级城市和乡镇一个价。做不到精细化，中国邮政只能背离中国电子商务越来越远。巨人不醒，体制笨蛋，这是2010年电子商务物流总结的第一痛。 　　 　　二位傻瓜：马云和陈平 　　 　　马云一生精明，成了天下头号忽悠大师，谁知却被一个更加能忽悠的陈平所忽悠。马云3500万元投给星辰急便，打了水漂不算，还留下江湖笑柄。 　　遥想当初马云投资给陈平时，天下奔走相告，以为国内电子商务即将告别马路。从此走向高速公路的康庄大道。一年过去了，发现梦一场，被忽悠的原来是电子商务。 　　这如同某人在河边抓住了一只鸭子，大喜，拔去毛想在河边生火烤来吃，这时 走来问：“干什么呢你?”某人赶紧把鸭子扔到河中，想了想说：“报告 ，鸭子说它想游泳，我在岸边给它看衣服呢。” 　　当心啊!毛都被别人拔了，还劳驾别人在河边看衣服。不管怎么说，星辰急便没有起来，这是2010年电子商务物流总结的第二大痛。 　　 　　三名疯子：刘强东、陈年和李国庆 　　 　　如果说2009年是各大电子商务公司自建物流崛起的一年，那么2010年就是供应链入门年。京东商城的刘强东、凡客诚品的陈年和当当X的李国庆这三个北京“疯子”，都在“鼠标+车轮”中更上一层楼地烧钱，致力于上游资源——拼价格，拼上游，拼供应链。 　　我曾经把京东当马拉多纳看。其实马拉多纳一生都在疯癫中度过，也是在疯癫中成为一代“王者”。我崇拜老马，这厮在众人无法理解。也无需理解的狂潮中叛逆，一生都在冲浪在战斗，向不懂装懂的家伙竖起巾指。他不背叛兄弟，不抛弃穷人，拍着兄弟的肩膀递刀子，说一声“来吧。干死他们”，这很过时，也很可贵。所以2010年的物流总结中一定不能少了疯子京东，目前正在筹建的亚洲一号仓储中心。260亩啊!真疯! 　　 　　四面埋伏：市场环境 　　 　　张艺谋在《十面埋伏》里有句经典台词“这次，你死了没有”。我想这句话是在问卢儿洲。所以2010年的电子商务物流总结中的第三痛是米粒商城之殇。这是个曾被评为巾国“B2C类领军企业”、“2009消费者喜爱的X站TOPl00的化妆品线上商城，死因多种多样，但根本理由是，中国海关总署自2010年9月1日起开始实施的新海关政策，其规定个人邮寄进出境物品在人民币50元以上的，都应征进口税税额，而此前的起征点为500元。还是物流理由。 　　目前电子商务周同有四面物流埋伏，希望大家当心： 　　东面：因为爆仓理由，“四通一达”持续第二轮的涨价在即： 　　南面：一些打着能做全国或者Ⅸ域代收货款的快递公司，甚至个别老牌的COD快递公司。已经濒临倒闭，挪用电子商务物流货款严重； 　　两面：2010年成都邮政局搞的电商仓储同，是一块不靠谱的“大饼”，进去之后，以走EMS件数量多少来衡量地租，电子商务物流不仅鼻子会被牵着，还将会被扭着； 　　北面：六省持续寒冬，目前除了宅急送和EMS，其他快递都到不了，所以即使电子商务走的是其他恢递，也都被转卖给这两家公司。 　　 　　五种手段：改善配送 　　 　　同样自建配送物流。京东越做越好，有一家母婴X站却节节败退，为何? 　　B2C是否一定要自建配送物流才能满足客户体验?自建配送物流一定要大把烧钱，回到马云投给星辰急便的3500万元，其实要想做起一个全国CODX络，3.5亿元也不过是毛毛雨。所以，自建配送物流只是绝大部分B2C可想不可求的杨梅汤。 　　如果非要把客户体验做好，是否只有自建物流华山一条路? 　　答案是否定的。2010年