试议县医院2014年工作总结及2014年工作安排县医院2014年工作总结及2014年工作计划.docVIP

　　试议县医院2014年工作总结及2014年工作安排县医院2014年工作总结及2014年工作计划 试议县医院2014年工作总结及2014年工作安排县医院2014年工作总结及2014年工作计划 导读： ********医院 2014 年工作总结暨 2014 年重点工作部署 大同志们： 在全国上下掀起深入开展学习党的十八届三中全会精神之即， 我们在这里隆重召开医院 2014 年度工作总结暨 2014 年重点工作部 署大会。 过去的一年，在上级主管部门的坚强领导下，在广大职工的不 懈努力下，我院以创建“二级甲等”医院为契机，圆满完成了 2014 年年初确定的各项工作任务，也为今后医院的发展奠定了坚实的基 础。 会 报 告 （经 2014 年 1 月 17 日全院职工会议上审议通过） 2014 年重点工作回顾 一、凝心聚力 开拓进取 各项工作统筹推进 成效显著1、全体职工精诚合作 业务收入稳步增长 2014 年，广大医护人员倾心竭力，紧紧围绕中心工作，实现了 年初确定突破 2000 万的工作目标任务，圆满完成业务收入 2156 万 元，同期相比增长了 22.57%，增长了 4.97 个百分点。 其中医疗收 入元， 占业务收入 61.67%， 此项比与上年相比下降了 1.33 个百分点，较 2011 年下降了 3.33 个百分点；药品收入 8264416.69 元，占业务收入 38.33%，此项比与上年相比增长了 1.33 个百分点， 较 2011 年增长了 3.33 个百分点。 全院门急诊诊疗 68820 人次，人均诊疗费用 118.74 元，较上年 人均减少 25.54 元；其中慢病门诊 3313 人次，平均费用 287.18 元；1 入院 5143 人次，较上年增长 1234 人次；出院 5167 人次，较上年增 长 1347 人次，人均住院费用 2304.98 元，较上年人均降低 80.1 元， 其中新农合住院 4151 人次，占住院人数的 80.34%，县内新农合人 均费用 2496.39 元。 全年病床使用率 80.51%，较上年增长 7.51 个百分点；人均住 院天数 8.83 天，病床周转次数 30 次/床.年；成功完成各类大中型 住院手术 744 台次，较上年减少 95 台次，其中骨科 150 台次，外科 218 台次，妇产科 197 台次，眼科 140 台次，耳鼻喉科 36 台次，口 腔科 3 台次，门诊各类小手术 339 台次，完成各类麻醉 536 人次， 无手术麻醉安全事件发生。 2、争创二甲综合医院，推动医院科学发展 医院等级评审工作是县委县政府、县卫生局的部署和重点目标 责任之一，是公立医院改革的需求，也是我院实现跨越式发展，提 升综合竞争力的需求，自 2012 年中旬启动争创“二甲”医院至今， 我院紧紧围绕”医院等级评审标准”积极开展了一系列的工作。 一 是成立医院评审创建工作领导小组，设立创建办公室，号召全院干 部职工要思想上重视、态度上积极、准备上精心，上下一条心、全 院一盘棋，鼓足干劲，全力打好这场迎评 3 4 5 6 7 8 9 10 试议县医院2014年工作总结及2014年工作安排县医院2014年工作总结及2014年工作计划 导读： 攻坚战，确保打赢这场“二 甲”评审的荣誉之战、卫冕之战。 二是创建“二甲”培训先行，打 好实战的思想准备。 自开展医院等级评审工作以来，医院组织中层 干部参加医院等级评审培训班 2 次及赴市县级二甲医院参观学习， 以汲取成功经验，指导我院二甲医院创建工作。 为此，医院于 7 月 19 日邀请等级评审专家为我院进行了第一次初评指导工作，随后， 医院邀请评审专家 1 名， 用 5 个月的时间， 20 多次相关培训和指导， 针对标准，建立体系、细化分解、明确目标，初步做到了任务到科、 责任到人、又相互协调的良好工作局面。 三是统筹兼顾，狠抓落实。 医院评审创评迎评工作是一项繁杂的系统工程，内容多、任务重、2 难度大、覆盖广。 我院印制应知应会手册、完善修订各项制度，以 强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全、病房质量管理、 医院感染管理、病案以及护理管理、人事档案管理、后勤保障为重 点，认真落实综合目标绩效考核制度及各项创建工作任务；各职能 科室前移职能，做到了事事有部署、有检查、有落实、有考核、有 追踪、有改进。 进一步完善了医院科学管理的长效机制。 3、严抓医疗质量管理 确保医疗质量持续改进 医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的 身心健康和生命安全。 2014 年，我院围绕“仁心良术 救死扶伤” 的服务宗旨开展住院医师规范化培训、院科二级督查、环节和终末 病历质控、综合目标绩效考核等工作，增强医护人员依