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- 2017-10-07 发布于山东
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一.基本部分
??? 1.机会
??? 1)描述创业机会
??? 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。
??? 2)描述产品/服务概念
使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求。
3)描述市场中的竞争
竞争者是谁,他们的产品是什么?
您的竞争优势是什么?
如何保持这些优势?
?? 2. 策略
???1)策略+目标市场=创业模型
???2)怎样赢利?
???3)谁是顾客?
???4)怎样把产品送到顾客的手中?
?? 3.怎么做
???1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略
???2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足
???3)行动计划
二.可选部分:产品或服务的命名
??? ?命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三.注意
??? 1)以顾客为中心描述这一讨论的框架
??? 2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当
商业计划书模板
经济管理系统仿真试实验项目组
商业计划书模板
在参考本商业计划书模板之前,请特别注意,本模板仅仅是参考,经济管理综合实验的整个过程,包括商业计划书环节,都十分强调学生的创新能力和自主学习能力的培养。因此,本参考模板并非唯一的格式,你也会发现在模板中有些部分并非必需,而是由商业创意项目的特定内容决定的。所以各小组(公司)应大胆的根据需要确定自己的商业计划书结构和格式,总的原
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