城市公安交通指挥中心岗位设置和指挥业务流程研究4464.docVIP

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城市公安交通指挥中心岗位设置和指挥业务流程研究4464

城市公安交通指挥中心岗位设置和指挥业务流程研究4464 中国公共安全·学术版智能交通2013年第1期总第30期China Public Security. Academy Edition Intelligent Transportation 2013 No.l Sum. No.30 城市公安交通指挥中,心岗位设置和指挥业务流程研究陆振益吴昌成严锡曹(公安部交通管理科学研究所,无锡214151) E摘要E公安交通指挥系统在城市交通管理工作中发挥了重要作用,本文探讨如何使公安交通指挥系统的所有功能在交通指挥中心得到充分发挥,提高其实战综合能力具有重要意义。本文首先描述了公安交通指挥中心应用方面存在的问题,并具体描述了公安交通指挥中心的人员及岗位设置、岗位职责、岗位工作流程,以及指挥业务流程等,最后对公安交通指挥中心今后的发展提出了相关的建议。E关键词】公安交通指挥系统:公安交通指挥中心:岗位职责:指挥流程E中图分类号)U4791 (文献标识码】A【DOI)1O.3969/j.issn.1672-2396.2013.01.022 (文章编号2013]30-0090-06Research on City Public Security Traffic Command Center Post Setting and Command ofBusiness Process LU Zhenyi WU Changcheng YAN Xilei (Traff c Management Research Institute ofPublic Security Ministry, Wuxi 214151, China) Abstract: Public security traff c control system plays an important role in the city traff c management. This paper discusses how to enpower all ofthe functions ofthe public security traff c control system in the traff c command center. It is important to improve the practical ability. Firstly, this paper describes the problem in the application aspect on the public security traff c control system. Then, it describes several other aspects, such as the personnel and post setting, the post responsibilities, the post work flow, and the command follow. At last, it proposed some advices to develop the public security command center in the future. Key words: public security traffic command system; public security traffic command center; post responsibilities; command flow 0引言交通指挥系统覆盖范围不断向外扩展,受各方面因素我国城市公安交通指挥系统的建设始于上世纪80的限制,公安交通指挥中心不可能实现对城市所有道年代,截至2010年底,全国已有542个城市建成了公安路交通通行状况的全面监控,交通科技设施的实际应交通指挥中心,其在缓解交通拥堵、提高通行效率、用效率不高。各级交通管理部门在继续加大科技建设加强交警的快速反应能力等方面发挥了重要作用[1]。但投入力度的同时,需依托科技对传统的勤务模式进行随着社会经济的快速发展,城市规模逐步扩大,公安改革,并将公安交通指挥系统的部分功能逐步延伸到收稿日期:2012-10-30 作者简介:陆振益0976-),男,江苏无锡人,学士,公安部交通管理科学研究所七部,助理研究员,从事智能交通管理技术研究:吴昌成0980-),男,江苏盐城人,博士,公安部交通管理科学研究所七部,助理研究员,从事智能交通管理技术研究:严锡蕾0972斗,女,江苏无锡人,学士,公安部交通管理科学研究所七部,研究实习员,从事智能交通管理技术研究。-90- 2013年第1JI1J总第30期智能交通中国公共安仓·学术版2013 No.1 Sum. No.30

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