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No.2
·18· 现代医院管理2010年4月第2期总第35期ModemHospitalManagementApt.20LO(SN.35)
民办医疗机构制度建设的问题与思考
程芳
(上海市虹口区卫生局卫生监督所,上海市200082)
摘要民办医疗机构在制度建设方面拥有一定优势,同时存在重视不够、规章制度未成体系、规
章制度执行差等问题。剖析产生问题的主要原因有:管理体制缺陷、经济利益驱动、人员结构不合理、制
度内容不切实际、培训教育不够、未形成有效监督机制等。针对以上原因提出了提高民办医疗机构投资
人和管理者对制度建设的认识,引导民办医疗机构建立健全规章制度,强化制度执行的内部和外部监督
的工作对策。
关键词 民办医疗机构制度建设原因剖析工作对策
中图分类号R197文献标识码B 文章编号1672—4232(2010)02—0018一03
DOI编码10.3969/j.issn.1672—4232.2010.02.008
上海市虹口区民办医疗机构最早成立于1986年, 1.3人员优胜劣汰,便于制度执行
期间民办医疗机构的数量和规模逐步发展壮大,成为 民营医院有用人自主权,人事制度更为灵活,不受
医疗服务行业的一支重要力量。从20多年的发展历 编制和其他条件限制,能者上、庸者下的优胜劣汰用人
程来看,多数民办医疗机构经历了从不稳定到逐步稳 机制,使医务人员和管理者都有紧迫感和危机感,便于
定,从不规范到逐步规范的发展过程,建立了可持续发 贯彻和落实各项管理制度。
展的管理框架。在民办医疗机构的运营和发展中,规 2 民办医疗机构制度建设中存在的问题
章制度建设起到了不可或缺的作用,它不仅是医院管 2.1 对制度建设重视不够
理者的管理手段,也是执行者的执行依据,间接体现卫 早期民办医疗机构多为未定级医院或简易门诊
生行政部门管理意志。本文从卫生监督部门的视角, 部,组织结构简单,人员数量少,一般由院长领导下的
论述虹口区民办医疗机构的制度建设存在的问题,分 医务科直接管理临床工作人员,这样的发展规模无严
析产生问题的根源,提出工作对策,为今后进一步规范 格制度管理也能运营,导致投资人和管理者忽视制度
民办医疗机构的执业行为,提高医疗机构自身管理能 建设。其次,早期民办医疗机构的管理人员多从公立
力提供一定参考。 医院退休,实践经验丰富但年龄老化,往往缺乏先进的
1民办医疗机构制度建设中的优势 现代管理理念,他们凭借经验管理,忽视医疗机构的制
民办医疗机构的出现打破了传统医疗市场的所有 度建设。
制模式,改变了单一的公有制模式。经济上自负盈亏, 2.2规章制度未成体系BJ’
人事上自主聘任,使民营医疗机构经营管理更具灵活 民办医疗机构执业情况各有不同,但都具有维持
性,其经营方式、管理体制、运行机制和分配制度更趋 基本运营所具备的基本职能。最基本的职能有行政管
于企业化运作模式。在制度建设管理上具有以下优 理、人事管理、财务管理、业务管理(包括临床医生、护
势…: 士、医技人员的管理与培训,医疗纠纷处理)、药品器械
1.1 结构精简实用。便于制度管理 管理、后勤保障(包括病区环境卫生、污水处理、废物处
民办医疗机构组织构架精简,职能部门设置尽量 理、护工管理、食堂管理等),这些职能之间有横向、纵
简化,根据实际情况做出调整达到最大效能,常见一人 向的交叉。部门职能间的纵横交叉对规章制度建设提
兼多职。为提高管理效率,民营医疗机构的职、责、权
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