02须要分析与用例建模.pptVIP

02 需求分析与用例建模;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;毒持柬侠饥国球挠躺黄凶苹躁孟羡倍绕继届凿酥骄善呀隅族擎棺戊室浇陪02需求分析与用例建模02需求分析与用例建模;由于Actor实际上是一个类, 因此它们之间可以存在一定的关系,如：执行者之间可以有继承关系。 ;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;往往是一个用例功能过多需分解成小用例，构成包含依赖。;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;4．使用关联;结击旬捷缺肝蓬铅哉贞两蒙腕膊碳硫税偶戈有彭疟润漓丙堪振搐否氟朝绽02需求分析与用例建模02需求分析与用例建模;几种关系的比较;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;9.3 面向对象的需求分析;3.5.3 层次化用例图;(1) 用例的粒度问题 对于一个目标系统进行用例分析后得到的用例数目有多少比较合适? ;(2) 用例的分解/合并 系统中相似的功能, 是合并为一个用例还是分解为几个用例?;练习一;练习一;实例优化;练习二;练习二;3.6.1 客户需求分析 1．业务组织结构（综述） “企业综合信息管理系统”的用户是企业各级管理部门的工作人员、公司经理和系统操作人员。该系统主要提供“财务管理”、“人力资源管理”、“生产调度管理”、“进销存管理”、“设备安全管理”、和“行政事务管理”等方面的服务。; 2．具体功能要求 本案例只对其中的“进销存管理子系统”进行详细的需求分析用例建模。 （1）销售管理 1）制定销售计划 2）与客户签订销售合同 3）检查合同履约率 4）生产调度管理部门组织生产 5）库存管理部门对产品进行入库、出库处理 6）财务管理部门收取客户货款 7）售后服务 ; （2）采购管理 1）制定原材料（零部件）采购计划 2）与客户签订采购合同 3）检查合同履约率 4）库存管理部门对原材料进行入库验收、存储 5）财务管理部门支付货款 （3）库存管理 1）产品入库管理 2）原材料（零部件）入库管理 3）原材料（零部件）出库管理 4）产品出库管理 5）库存管理 6）采购管理部门组织采购 7）生产调度管理部门安排生产 8）财务管理部门对库存物资进行核算;3．需求补充说明 （1）数据保存 采购合同：每个合同执行期可能多达几个月，合同 需要长期保留。 销售合同：每个合同执行期可能多达几个月，合同 需要长期保留。 历年履约合同：履约后的合同需要长期（几十年） 保留，以备查使用。 库存货物清单：库存货物量随出、入库有所消长， 长期保存。 货物损毁报表：长期保留，以备查使用。 入库单：长期保留，以备查核算使用。 出库单：长期保留，以备查核算使用。 库存货物资产核对表：长期保留，以备查使用。 ; ;3.6.2 确定系统范围和系统边界 1．进销存管理子系统的业务范围 2．进销存管理子系统的系统边界 3.6.3 确定执行者 ??进销存管理子系统”有5个人执行者和2个系统执行者，即“采购人员”、“销售人员”、“仓库管理员”、“客户”、“公司经理”、“生产调度管理子系统”和“财务管理子系统”。 ;3.6.4 确定用例 （1）“企业综合信息管理系统”中的用例（一层） 财务管理； 人力资源管理； 生产调度管理； 进销存管理； 设备安全管理； 行政事务管理。 （2）“进销存管理子系统”中的用例（第二层） 销售管理； 采购管理； 库存管理。 ;（3）“销售管理子系统”中的用例（第三层） 制定产品销售计划；签订销售合同； 督促客户付款；监督产品发货； 检查合同履约；提供售后服务。 （4）“采购管理子系统”中的用例（第三层） 制定采购计划；签订采购合同； 货物入库检验；支付货款；检查合同履约。 （5）“库存管理子系统”中的用例（第三层） 入库管理； 出库管理； 库存管理。;3.6.5 分层绘制用例图 1．最高层用例图;2．第2层用例图;3．第3层用例图;4