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2014年 3月 (下旬刊)I工程管理 关于多种途径加强市政工程管理的探讨 刘文文 唐鑫伟 南京高技术开发 区公用事业公司 摘要 ：随着社会的进步和经济的发展 ，市政工程建设比重逐渐上升，这就要求其管理力度也要不断提高 ，管理模式要不断创新。建 立完善的市政工程管理体系是十分必要的，文章将在简要论述市政工程建设特点的基础上，对如何加强工程管理提 出几点见解 关键词：市政 工程；管理 ；问题 ；措施 市政工程主要足为人 民群众的生活提供便利 ．是基本的服 工程没计得循规蹈矩 ，在满足使用需求 的基础上 ．很难达到视觉 务设施 ．其管理质量和建设水平将直接关系到人 民群众 的生命 上的享受，因此在未来 的市政工程建设 中．在确保安全性和实用 财产安全和公众的利益 在此 ．我们就如何采用多种途径加强市 性的基础上 ，将 一部分的精力放到外观的创新和改造上是非常有 政工程管理进行阐述 必要的。 一 、 市政工程管理的基本特点 三、对加强市政工程管理力度的几点措施 伴随着市政丁程丁程建设规模 的扩大 ．对工程质量 的要求 1、完善管理制度 也越来越高．传统的管理方式 已经无法满足现代市政工程建设 完善管理制度 ，实现管理多元化 ，对于提高管理效率和水平 ． 的整体要求 ．再加上市政工程的独特性 ．促使其管理迫切需要实 有着非常重要 的作用 ：在实 际建设过程 中．政府可 以尝试性 引进 现现代化和创新性 企业的管理模式 ，将激励机制 、监督机制 、约束机制和竞争机制 首先 ．市政工程对质量有较高的要求 由于市政工程多在城 结合到一起 ，在管理一体化的基础上 ，实现管理制度 的多元化 ：这 市或乡镇 的核心地 区．人流和车流都相对较高 ．一旦工程发生质 些管理制度 的制定 ，首先能够使管理者形成一种危机意识 ．在工 量安全事故 ．很有可能给周 围的人群带来严重 的伤害 其次．因 作 中，不断提高 自身专业水平和整体素质 ．另一方面还可 以在一 为市政工程建设往往会影响正常的道路交通 ．所以对工期要求 定程度上加强内部管理人员 的凝聚力 严格 。一般来说，市政丁程项 目都是为了改善生活质量 、提高城 2、创新管理思路 市 的交通水平而修建 的．因此 ． 期 因素是最为关键和重要 的因 随着时代的进步和科技 的创新 ．市政工程面对的市场环境 已 素。最后，市政工程设计的范围十分广泛，比如说 ：城市中的通信 经发生 了翻天覆地的变化 ．沿用旧的管理模式和办法 已经难以满 设备、供 电、供水设备 以及桥梁、道路的建设等 。都属于市政工程 足时代 的要求 因此 ．市政工程管理者要看清市场形势及本企业 的范围．这就要求政府要合理选择施一l单位 ．并建立完善 的管理 的未来发展趋势．尽可能地使管理跟上时代 的步伐 市政T程企 体系 ．以保证市政工程的高质量和高效率 业要切实融人到市场经济 的大环境 中．感受 自身发展和时代的接 二、市政工程管理中常出现的问题 轨程度 ，实事求是，不断完善管理思路和办法 ，做到审时度势是， 随着时代的发展 ．对市政T程管理提 出了新 的要求 ．同时也 这也是最基本 的创新管理思路 ：而创新管理思路 的前提就是要 意味着我们要对管理制度进行充分的查漏补缺 ．为工程 的安全 掌握准确的信息．有大胆创新和与时俱进的精神 惟提供保障．． 3、培养管理人才 1、施 T管理 中的问题 在市政工程 中．管理者的管理能力将直接决定着 团队的整 很 多承包商先以低价 中标 ．然后在施工过程中采取各种手 体水平 ．培养一批高素质 的管理人才 ．是提高市政T程管理质量 段降低成本 例如在施Tl中，在材料选择上偷工减料 、以次充好 ， 的关键 。这就要求一方面要创新上岗制度