设备检查评比实施办法.docVIP

设备及设备管理检查评比实施办法 1 范围 本标准规定了工厂各车间设备及设备管理检查评比的组织机构、检查评比的形式、条件、方法及奖励的实施办法。 本标准适用于工厂各车间的设备管理评比及5个复杂系数以上的生产设备的检查评比。 2 检查评比的组织结构和原则 2.1 工厂成立设备及管理检查评比领导小组，由主管设备副厂长任组长 ，设备动力科科长和厂工会领导任副组长，各车间专兼职设备员和设备动力科设备管理组有关人员为组员，负责全厂设备及管理的检查评比工作。 2.2 开展设备的检查评比：按整齐、清洁、润滑、安全四项要求以及管好、用好、修好的守则进行。 2.3 开展设备管理的检查评比：使生产设备充分发挥其经济效益，调动维修人员和管理人员的责任心，改善服务质量，缩短停机时间，不断提高设备的完好率，促使互相学习，互相交流，取长补短，共同提高设备业务管理水平，为工厂创造较好的经济效益。 3 设备及设备管理检查评比形式 3.1 设备检查评比 3.1.1 设备检查评比采取月检季评，月检一般由各设备使用部门进行，并将检查结果上报设备动力科，设备动力科根据检查结果进行抽查。 3.1.2 对在设备检查评比活动中成绩优良的分别授予“优胜设备”或“红旗设备”称号，对在全年度设备检查评比活动中成绩特别突出的个人或班组授予“设备维护先进个人”或“设备维护先进班组”称号，并给予适当的奖励。 3.