台湾某企业管理咨询方案 .docVIP

目 录 第一部分 公司简介………………………………………2 第二部分 我们的服务……………………………………3 第三部分 主营业务模块…………………………………4 模块一 企业内部培训……………………4 模块二 企业经营管理咨询………………5 模块三 国际认证咨询……………………7 第四部分 精品课程推介…………………………………11 第五部分 专业团队介绍…………………………………13 第六部分 力天辅导特色…………………………………15 第七部分 部分客户名录…………………………………16 第八部分 联系我们………………………………………16 的前身是〖台湾宏大管理顾问有限公司〗,于1994年由台湾资深专业顾问群共同创设于台湾，于2003年进驻大陆，通过大力吸收本土有深厚资历的顾问师,形成了一个实力更加雄厚的咨询团体，目前在大陆是汇聚台湾资深顾问师团队最多的专业咨询公司之一，大陆总部设在制造业名城------东莞，并且在广州、福建、苏州、重庆、西安等设有办事处。目前拥有专职人员数十名，本公司组合中国特色管理的实战策略，进行本土化战略与发展，不断推出先进、实用有效的课程，经过公司数十位资深专业顾问师根据企业需求设计及量身打造符合企业领导及管理的系统化咨询专案，应用标杆管理机制的建立，协助企业培养全球化、标准化、规范化的管理体制，吸收现代化管理精华，深入企业变革一线，做中国管理咨询业的实战派。力天秉持专业、服务、优质、创新、诚信的经营方针为宗旨，为保证客户提供高质量的服务，对我公司的整体能力、敬业精神和职业化程度提出了高标准的要求。为企业改善流程优化管理体制，提供优质的经营管理效益，增进企业强而有力的竞争力与执行力。 ※企业文化： ※经营理念： 世界各国的经济越来越密切,按国际惯例行事将是所有公司和企业成功的基本要求.为进一步推动企业完善管理,提高整体市场竟争力,适应不断变化的国际经济环境,以达到”内强管理、外树形象,走向国际、持续发展”的战略目标而尽绵薄之力. 将最先进的管理科学转化成企业界第一生产力. 将众多企业专长和多年的成功管理经验与顾客分享,共谋发展. 保证为客户建立一套适用的经营管理机制 保证体系认证一次性顺利通过，保证在您的证书有效期三年内免费提供相应的咨询服务 我方举办的公开培训班免费参加 保证后续的合作项目均可享受九折优惠 全程每月寄发顾问师辅导绩效评估表，并由力天公司客服部经理跟进服务品质 免费提供国际最新的相关管理信息 培 训 辅 导 流 程  ISO最符合现代化管理潮流 ①二十一世纪是优质管理世纪 ②ISO的7000多份标准中，管理性标准目前只有ISO9000及ISO14000 ③全世界已有十三万家厂商通过验证 ISO能适应政府及法规要求 ①各国政府渐以ISO作为考核企业绩效的依据。 ②未取得ISO，将成为产品进行安全认证或进军国际市场的障碍 ISO能提升企业的形象 取得ISO证书代表企业： ①重视优质管理的工作 ②对政府的法规或客户合约充分符合 ③管理已达到一定水平以上 ④有一套合理化、标准化的制度且落实执行 故ISO证书之取得为企业形象的标杆之一 ISO能健全管理制度 ①自业务接单、采购发包、过程管制、检验测试到教育训练、售后服务等各阶段皆有所规范 ②自总经理、各部门主管、幕僚人员到现场干部等所有人员之权责皆以明订 ③各工作阶段与阶段之串联，人员与人员间之关系皆应合理 故依ISO推动公司标准化，其制度必定连贯且完整 ISO能增进工作效率 经由ISO验证通过厂商的经验得知，ISO能令企业： ①减少人才培育所需的时间 ②使工作轮调、接替更为容易 ③快速累积各种经验与背景，皆能依共同的模式运作 ④减少错误、降低损失 ⑤分层负责、管理更加容易 ⑥减少材料浪费、降低库存 ★ 专业辅导培训课程项目: Ⅰ 管理能力发展培训课程 课 程 名 称 时 数 课 程 名 称 时数 ?MTP(Ⅱ)中阶主管特训营 36-42H ? 6H ?TWI(基层干部在职训练) 18H ? 6H ?E时代领导沟通技术培训 6H ? 6H ?没有(执行力),就没有(争力) 6H ? 6H ?管理干部如何有效培育部属 6H ?TQM管理特训营 12H ? 7H ?经营分析与战略规划 12H ?高效率会议运作技巧 6H ?战略规划与方针展开 12H ?工作压力与冲突管理 6H ?日常管理实务推进 12H ?管理干部如何做好时间管理