东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库施工组织设计.doc

第二部分 技 术 部 分 东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库 施 工 组 织 设 计 编制单位：华发鼎诚建设集团有限公司 编制时间： 二○一三年八月十九日 技术部分目录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 3 第三章施工部署………………………………………………… ………… 5 第四章 施工现场规划及布置 9 第五章 施工方案和施工技术措施 12 第六章 确保工程质量的技术组织措施 36 第七章 确保安全生产的技术组织措施 49 第八章 确保工期的技术组织措施 58 第九章 雨季施工及消防组织措施 62 第十章 拟投入的主要施工机械设备 64 第十一章 附图 66 1.施工进度计划网络图 66 2.施工现场平面布置图 67 第一章 编制依据 一、编制依据 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分布分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 1、东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库工程招标文件以及业主提出的技术要求。建设地址为东风汽车集团股份有限公司乘用公司 厂区内。 2、东风设计研究院有限公司设计的东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库工程的建筑、结构、给排水施工图。 3、我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序方法及标准程序文件。 4、我公司质量体系文件、项目质量计划编制指导、施工组织文件编制规定、技术管理细则等。 5、现场实际场地及周边情况。 6、现行国家有关建筑工程规范、标准和规程。 二、质量目标 我公司在该项目的质量管理上，按照国家标准进行质量检查评定，并严格按照ISO15001质量保证体系的相关要素进行质量管理和质量保证。采取合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到如下目标： 1、质量目标：合格工程 2、工期目标：计划开工日期以开工令为准，总工期90日历天 3、安全目标：争创荆州市安全优质工地。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤率控制在3‰以内。 4、消防目标：消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生。 5、环境保护和文明施工目标：争创荆州市建筑工程文明优质工地。 第二章 工程概况 本工程为东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库工程，建设地址为东风汽车集团股份有限公司乘用公司厂区内，施工现场地拆迁及平整情况已完成，施工用水、电已通，场地内外道路畅通，基建手续完整，符合基建程序要求。工程设计单位为东风设计研究院有限公司，地质勘探单位为东风设计研究院有限公司。 本施工组织设计为投标的一部分。 一、总体简介 序号 项目 内容 1 工程名称 东风汽车集团股份有限公司乘用公司 备件中心库 2 工程地址 东风汽车集团股份有限公司乘用公司厂区内 3 设计单位 东风设计研究院有限公司 4 招标范围 土建、钢结构 5 投资来源 招标人自筹资金 6 计划工期 90日历天 7 质量要求 合格 二、建筑设计概况 序号 项目 内容 1 建筑功能 备件中心库 2 建筑面积 13811.25㎡ 3 建筑层数 钢构一层 4 建筑高度 9.7m 5 建筑防火 建筑耐火等级二级 6 屋面防水 Ⅱ级 三、结构设计概况 本工程厂房为单层轻钢排架结构，柱距7.0m，厂房为三连跨组成，三跨分别为29m、29m、29m。 车间结构设计正常使用年限均为50年。 第三章 施工部署 一、施工组织 项目经理部由公司授权管理，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 名 称 人数 职责 目标 项目经理 1 各项工作第一责任人 完成合同的各项指标 项目工程师 1 质量、安全的具体负责人 确保质量安全指标 施工员 1 完成本专业的施工任务 不影响其它工序施工 安全员 1 检查、监督、执法 杜绝一切安全事故 质检员 1 负责质量预控，杜绝返工 质量达到合同要求 资料员 1 各项资料的收集整理 确保资料与进度同步 预算员 2 提供各分部分项施工预算 确保材料准确 材料员 2 提前组织材料进场 材料合格、及时 设备员 1 及时对设备进行维护养护 确保机电设施的正常 试验员 兼职 材料送检、计量抽查 试件合格 管理员 兼职 确保前方正