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工商执法难的成因及对策 页码,1/2
工商执法难的成因及对策
杨晓梅
一、工商执法难的原因
1.执法依据不够完善
从基层执法实践来看,工商行政管理所依据的法律、规章还存在一些亟待完善的地
方,一些法律、法规、条例之间存在脱节现象,相互衔接补充不好,缺乏连续性,甚至相
互矛盾和抵触,难以执行。有些法规、条例过于笼统和抽象,可操作性差。例如,《反不
正当竞争法》内容很好,可是过于笼统和抽象,不便于操作,而各省、市出台的地方性法
规《反不正当竞争法》实施办法,内容各异,缺乏衡量具体违法行为的质和量的统一标
准,尤其在查处跨省、市违法行为时很难操作。
同时,在立法上还存在一定的“盲区”,有些领域无法可依。例如,工商行政管理部
门监管执法当中,经常涉及到金融、证券、房地产、劳动力、科技等要素市场的监管,可
是对这些市场的监管有时难以找到确切的操作指导。在执法手段上,工商行政管理部门也
缺乏强制力,没有搜查权、拘留权、强制执行权。
2.执法职能交叉错位
在执法职能方面,形成分散执法、交叉执法、重复执法局面,甚至有“有利多家争,
无利互相推”的问题。
在管理职能方面,有些地方市场脱钩不彻底,分散和削弱了执法力度。此外,地方政
府交给工商行政管理部门发展个体私营经济的任务,使监督管理不易到位,“种了别人的
地,荒了自己的田”。
另外,在处理部门利益和加大监督管理力度上,许多同志存在认识上的偏差,认为管
集贸市场按摊位收费轻车熟路,执法办案劳神费力,因此重收费轻管理;对《行政诉讼
法》、《国家赔偿法》理解肤浅,存在着“不当被告少办案”、“民不告、官不究”的心
理,削弱了执法的主动权。
3.执法环境困扰
目前,熟知工商管理法规的生产者、经营者、消费者还不多,对工商执法干部依法监
督管理市场不够理解。同时,在地方保护主义和部门保护主义影响下,一些违法经营者暴
力抗法,或者采取请客送礼、托人说情等手段干扰执法。
4.管理体制不顺
从宏观看,建立统一、竞争、开放、有序的市场体制,迫切需要建立统一的有权威的
市场执法机构。而现行的市场监督体制,还不适应这一需求。从工商行政管理部门内部来
看,实现垂直管理时间短暂,管理体制改革还未得到相应的实施。内部机构设置没有完全
打破计划经济条件下根据“六管一打”职能设置机构的框架,使整体功能发挥受到影响。
二、解决工商行政管理执法难的对策
file://J:\法规图书\电子图书库\经济法电...\20 工商执法难的成因及对策.ht 2002-9-11
工商执法难的成因及对策 页码,2/2
解决工商行政管理执法难的问题,除了有赖于提高干部队伍素质、改善整个社会执法
环境外,应该重点采取以下对策。
1.加强理论研究与指导
工商行政管理部门要加强工商理论研究,尽快解决理论滞后问题。理论研究既要坚持
从中国的国情出发,又要创造性地借鉴国外经验,从工商行政管理的性质、职能、地位、
作用、体制和发展变化规律等方面进行探索,形成一整套适应市场经济需求的理论体系,
充分发挥理论对实践的指导作用。
2.完善法律体系
应进一步加快立法进度,填补市场监管法律方面的空白,应赋予工商行政管理部门强
制执行权、强制措施权等必要的执法手段;明确执法主体,统一执法职能,改变多头执
法、职能分散的局面;对现行法规、条例全面清理,解决一些法规、条例前后矛盾、操作
性不强的问题,建立科学统一的法规体系。
3.理顺管理体制
实行垂直管理后,应按照精简、高效、统一的原则,科学设置内部机构,把日常管理
与行政执法分开,按照统一注册、统一监管、统一执法办案、内部监督、后勤装备、生活
服务等需要设立内部机构。应注意将兴办市场的任务分离出去。并理顺专项管理与综合管
理的关系,保证执法的统一性和权威性。
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