新型干法水泥生产设备管理与TPM.pdfVIP

nnovation ＆ Management 黄永生 (福建龙麟集团有限公司，福建 龙岩 364021) 中图分类号：TQ172．6 文献标识码：B 文章编号：1671—8321(2014)05—0094—04 我国水泥生产 自20世纪70年代开始，从最原始的土窑 管理就显得格外重要，抓新型干法水泥生产相当程度的T T艺一直到 目前 占全国水泥生产主导地位的新型干法回 作就在于抓好其设备的管理，而且这设备管理又必须是全 转窑丁艺，水泥技术发生了翻天覆地的变化，我国的水泥 面的，必须是以提高系统设备完好率、运转率为 目标的， 生产也一跃进入了世界水泥的先进行列。当今新型干法水 管理的内容含盖着设备的工艺运行 、设备的冷却润滑、设 泥窑的设备大型化 、系统负压、料子干相、窑预分解、余 备的备品备件、设备的维修计划、设备的检修安排、设备 热发电、控制 自动，生产能耗大幅下降，生产质量大幅上 的更新换代等，管理从 日常的设备巡查人手，确保系统设 升，生产环境大幅改善，人员劳力生产率大幅提高， “高 备完好，实现系统生产安全运行。 能耗 、高排放 、高污染”的水泥产业已转变为 “余热利 多年来 ，水泥同仁都对水泥的设备管理进行了诸 用、废渣利用、垃圾利用”的生态型现代化水泥产业，水 多的研究和探索，总结了许多好的经验。TPM作为全员 泥工业实现了前所未有的飞跃。 全过程参与的全面生产维护 ，是 日本的现代维修管理体 新型干法水泥的生产 ，包含熟料矿物化合形成 、生 系，在市场经济条件下，以实现效益为中心、以争取 良 料预热预分解 、原料粉磨烘干、熟料冷却输送、余热发 好的投资收益为 目标 、以追求设备寿命周期费用和综合 电利用、废气脱硝净化等的窑热力系统是一大特征 ，生 经济为 目的的现代设备管理，融入了市场 的观念和效益 产流水作业线长，系统大。就其设备的保障来说也有许多 的观念。针对我国占主导的新型干法水泥生产大型化大 特别的要求 ，窑生产线上任一个环节设备出现问题，整体 系统设备与TPM管理的要求 ，我们结合本公司的生产工 生产都得停下，恢复生产又必须重新升温，耗时耗财 ，产 作实际也进行了一系列的摸索实践 ，在全公司开展新型 能越大损失也就越大。因此，新型干法水泥窑生产的设备 干法水泥生产全员化设备管理。 94 ／中国水泥 2014．5 1 设备巡视检查 “三级保证” 确保系统设备生产正常；反之 ，设备隐患问题未被发现 级巡检结构见图l。 酿成生产故障或事故的，按事情的性质和大小追究相关 巨 当事人的责任，并纳入经济责任考核。每高一层级巡检 发现问题而低层级巡检未有发现时，低层级巡检人员就 要按规定、按事情性质大小承担不同的巡检责任 ，并纳 入经济责任考核。若巡检人员都未发现存在问题而故障 或事故酿成 ，那么就所有有关巡检人员都要以事件的分 析按规定、按事情性质大小承担不同的巡检责任 ，并纳 图1 三级巡检结构示意 图 入经济责任考核。 第一层级的巡检为员工巡检，也叫基础巡检，它包 括有岗位的巡检和专业的润滑巡检 、机修巡检 、电修巡