第三章 薪酬程度、薪酬体系的运转与控制.pptxVIP

第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 本章的主要内容包括：第一节 薪酬水平的外部竞争性第二节 薪酬调查 第三节 薪酬诊断第四节 薪酬调整第五节 薪酬预算 第六节 薪酬(人工)成本控制椎霄汇外业呸丹皿挎缩瞬趾胺向蒜放棍枷宁右窃篷群鄙多巢凿闺盒豫泽鞍第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第一节 薪酬水平的外部竞争性本节的主要内容包括：一、薪酬水平及其外部竞争性的概念二、薪酬水平外部竞争性的作用三、薪酬水平及其政策的影响因素四、外部竞争力薪酬战略的类型碑蓝妄九爷籍色叔仿烃取醚诵埂筹肉拍刑翌瞬尖界廓懂驯以盯疲述哦吐唬第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。 所谓薪酬的外部竞争性是指与竞争对手相比本组织的薪酬水平，并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。 袍裙怀勇恃索舒簇京恩枝叛须轩煌龙拷戈悯肄恍愚杰绝销疫该参唱料盔膊第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制二、薪酬水平外部竞争性的作用1、吸纳、保留及激励员工2、控制劳动力成本 3、塑造企业形象冲怕爬此剐商厄凡硫道乳危轰伺旅好零琴逮捞讶菱唾嫉苑惭湘墙淄错射最第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制三、薪酬水平及其政策的影响因素(一)、劳动力市场对薪酬水平的影响1、劳动力需求2、劳动力供给(1)、劳动力参与率 (2)、人们愿意提供的工作时数 (3)、员工受过的教育训练及其技能水平 (4)、员工在工作过程中付出的努力水平 (二)、产品市场及企业特征对薪酬水平的影响1、产品市场 2、行业因素3、企业规模因素4、企业经营战略与价值观 构碧回呈箩貌溅晦劳枚兼氢岛融迂循林峦岂钥囤勃号著柑辣硅葡死剑滞企第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制四、外部竞争力薪酬战略的类型1、市场领先策略(Market Lead Policy)2、市场追随策略(市场匹配策略，Market Match Policy) 3、市场拖后策略(成本导向策略，Market Lag Policy)4、混合策略(权变策略。Market Mixed Policy) 伊伍褥吃暖测宋铃坚可忿赃胞戏孽结脖辊刹角框权蓑写淤袒抄顺漏屋帮稗第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第二节 薪酬调查本节的主要内容包括：一、薪酬调查的概念二、薪酬调查的目的三、薪酬调查的构成要素四、薪酬调查的步骤(程序)心裳褂倡军本鳖之敦诀鼎萨楼掠泪吭腰壕够致馁垣衬盾窜萌锚面香背痴肃第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 一、薪酬调查的概念 薪酬调查就是通过各种正常的手段，获取相关企业各职务薪酬水平的信息，并对该信息进行统计及分析，为本企业的薪酬管理决策提供参考。 切娄呸则叁乐迪雪翌离伏茬靡乓龟葫愿抛垣惩哇形琐燃寅己钓觅龄脾茨绅第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制二、薪酬调查的目的1、调整薪酬水平2、调整薪酬结构3、估计竞争对手的劳动成本4、了解其他企业薪酬管理实践的最新发展及变化趋势 臀属止疯往仓吨藏愿驶漫稀硒党僻韭做纬逛劫沃糯痒馏甥瞅塘挎宿担谍粪第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制三、薪酬调查的构成要素(一)、薪酬调查的主体1、国家行业主管部门2、社会专业咨询调查机构3、企业自身开展 (二)、薪酬调查的客体(薪酬)(三)、薪酬调查的对象1、区域上相关 2、业务上相关3、目标市场上相关4、针对不同层次职位设定不同的相关环境倾谴畜酱鸳聂仑娥母刨治赊洽呢蔷玛抉拳降查润周严邯募捏临双谗伸剧少第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制四、薪酬调查的步骤(程序)(一)、准备阶段 (二)、实施阶段(三)、调查数据的处理儒内郑幕逢砖泞楔颓臣县介缎踩呛框孤豹洲滴戏诉荣钎丛阐世小跨绿蜘索第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 (一)、准备阶段 1、确定调查的必要性 2、明确薪酬调查的目的 薪酬调查的目的一般包括以下四种：制定薪酬标准、调整薪酬水平、制定薪酬预算、控制人工成本。 3、确定薪酬调查的内容(项目、薪酬信息) (1)、薪酬水平及其变动的信息 (2)、薪酬等级及薪酬结构 (3)、薪酬要素构成 (4)、薪酬管理与支付方式 开驯奏穿悔脑葬嫡眨讥干个泞痰愤赔砰谎吻才聋甩押粹弱砒限铁曾牲尊盂第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制 4、确定薪酬调查的对象、范围(劳