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三星公司供应链管理流程综合分析报告
南京化工职业技术学院期末论文
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南京化工职业技术学院期末论文
三星公司供应链管理流程综合分析报告
班级:电子商务1022
姓名:周伟霞
学号:1004170223
目录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc312098309 一、背景介绍 PAGEREF _Toc312098309 \h 1
HYPERLINK \l _Toc312098310 1、企业的宏观背景 PAGEREF _Toc312098310 \h 1
HYPERLINK \l _Toc312098311 (1)宏观经济背景 PAGEREF _Toc312098311 \h 1
HYPERLINK \l _Toc312098312 (2)行业背景 PAGEREF _Toc312098312 \h 1
HYPERLINK \l _Toc312098313 (3)公司背景 PAGEREF _Toc312098313 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312098314 2、商品特点 PAGEREF _Toc312098314 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312098315 3、主要物流市场 PAGEREF _Toc312098315 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312098316 二、市场分析 PAGEREF _Toc312098316 \h 3
HYPERLINK \l _Toc312098317 1、企业现状 PAGEREF _Toc312098317 \h 3
HYPERLINK \l _Toc312098318 2、典型商务流程的物流设计 PAGEREF _Toc312098318 \h 3
HYPERLINK \l _Toc312098319 3、物流管理关键点 PAGEREF _Toc312098319 \h 5
HYPERLINK \l _Toc312098320 三、问题与策略分析 PAGEREF _Toc312098320 \h 6
HYPERLINK \l _Toc312098321 1、分析目前的优势、劣势 PAGEREF _Toc312098321 \h 6
HYPERLINK \l _Toc312098322 2、找到可能的问题 PAGEREF _Toc312098322 \h 6
HYPERLINK \l _Toc312098323 3、论述可行的解决策略 PAGEREF _Toc312098323 \h 7
HYPERLINK \l _Toc312098324 四、基本结论 PAGEREF _Toc312098324 \h 7
HYPERLINK \l _Toc312098325 1、三星的成功所带给我的启示: PAGEREF _Toc312098325 \h 7
一、背景介绍
1、企业的宏观背景
(1)宏观经济背景
三星公司2001年起成为全球最大的内存芯片、纯平显示器以及彩色电视制造商以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。集团旗下的旗舰公司-三星公司除了本土以外投资最多的是海外市场。三星近几年在中国市场上取得了巨大的成功,不仅是因为他们手中掌握了国内企业所不能比拟的强势品牌优势,提供了具备竞争力的产品,并且他们独具特色的企业文化业发挥了举足轻重的作用。1992年,三星公司开始实施向中国大规模投资的战略。十几年来,通过不断了解、适应和开拓中国市场,三星公司在中国的事业取得了巨大的发展,已经成为中国家喻户晓的韩国品牌。三星公司在中国的事业取得了巨大的发展,已经成为中国家喻户晓的韩国品牌。三星在短短半个多世纪创造了令世人惊叹的企业神话,其独特的经营理念、不断创新的企业文化成为诸多企业竞相模仿学习的准则。中国改革开放以来,许多国际企业来华投资,而且中国企业不断向国际企业学习,包括新技术、经营管理模式、营销战略等多方面。同时,很多中国企业正在准备向国外发展。
(2)行业背景
目前我国国内的手机行业竞争日益激烈,手机生产所需资本投入较大,需有一定的规模和资金,相对技术水平要求高;手机行业品牌关注度主要还是以国外品牌为主;国外品牌和国内品牌之间在价格、新产品的推出、售后服务等方面的竞争日益激烈,目前手机市场价格段最大关注在3000元一下的中端及中高端手机占50%以上,在很长一段时间将会是各大手机厂商的主要争夺领域,另外4000元以上的高端手机关注度会逐年上升。诺基亚手机均价较接近于整体市场均价,出于消费者能够接受的范围;而我们所关注的
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