劳务公司管理制度606211829.doc

管理规章制度 第一节??总 则 1、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作 中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的法权益, 特制订本制度。 2、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强 HYPERLINK /v7678428.htm?ch=ch.bk.innerlink \t _blank 思想政治工作 与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素 质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标 的实现。 3、本制度适用于本公司全体员工。 4、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 5、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节 公司的权利与义务 1、劳务公司必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护劳务人员的合法权 益。 2、劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同，建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。 3、应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。 4、制定公司的各项规章制度，目标责任书、绩效考核目标。 5、全面负责各项目部施工队伍的各项管理，选好、用好、管好队伍为施工生产服务。 6、负责对施工队伍的考察、评价；负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠纷和确保队伍稳定；负责向上级主管领导请示、汇报工作，协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。 第三节 劳务负责人的权利与义务 1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程；全面负责现场各项劳务工作管理。 2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 3、负责招聘、解聘劳务人员，及时确立劳动关系，签订书面合同。做好劳务人员工程质量和安全教育培训工作。 4、负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工，确保劳务队伍稳定。 5、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。 第四节 项目部管理规章制度 （一）项目部管理制度 1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。 2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效率，讲究工作实效。 3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。 4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。 5、按时上下班，严格遵守现场各项管理规定。 6、工作中互相配合，生活中互相关心。 7、办公室保持整洁，爱护公物。 8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐。 9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。 10、有事外出必须请假。 （二）文明施工管理制度 1、施工现场围档严密，牢固整洁。 2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。 3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。 4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。 5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。 6、施工作业区和生活管理区要明确划分，严禁混杂。 7、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。 8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。 9、安全网、机具、架 的杂物及时清理，不准堆积。 （三）安全检查制度 为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经