酒店营销管理第十一章 酒店营销组织的设置及运营管理.pptxVIP

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  • 2017-10-15 发布于江西
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酒店营销管理第十一章 酒店营销组织的设置及运营管理.pptx

;主要知识点;重点和难点;学习要求;案例导读——“互联网+”助推酒店管理思维变革;一、酒店市场营销组织概述 1、酒店市场营销部由销售部、公关部组成,是酒店总经理经营决策的顾问、参谋和信息中心,也是酒店对内对外形象的总策划。 2、市场营销部的主要任务是在总经理的领导下,通过各种公关、销售活动,树立酒店形象,为酒店招徕客源,创造经济效益和社会效益。;二、酒店市场营销组织结构 1、酒店营销组织结构 酒店营销部门的设置不可能千篇一律。典型的酒店营销组织机构如图所示:;2、酒店营销部门的职能 酒店营销部门也称“销售与市场营销部”,负责协调和计划酒店的市场营销活动,收集酒店市场营销信息,开发酒店市场,制定酒店的产品价格,并具体负责酒店客房和其他产品的销售。 三、酒店营销部门主要岗位的职责说明 营销部经理(营销总监)、??售经理、销售副总监、酒店销售人员、办公室职员等各负其责。;1. 营销部经理(营销总监) (1)根据酒店的经营目标,负责提出和参与制定酒店对外销售、招揽客源的计划,其中包括年度、季度和月度营销计划,并负责营销计划的实施。 (2)编制酒店的营销预算报告,并于预算确定后在工作实施中控制各项费用的使用。 (3)组织市场调研工作,定期提出市场调研报告,同时编制客源预测报告。 (4)与酒店总经理配合,确定酒店产品的价格,以及调价和价格折扣的幅度。;(5)组织销售部的全部工作,合理安排销售

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