考核细则--新入职员工转正流程设计.docVIP

河南环翠峪实业有限公司 新员工转正流程设计 1、流程 2、标准 普通员工转正标准按照《职员转正考核评价指标十五项》执行；领导干部转正按照《管理干部转正考核评价指标十五项》执行，部门主管（含主管）以上为管理干部。 3、评分 参与考核评价人员，务必以严肃、负责的态度，坚持客观、公正的原则认真对待，对应相应的考核评价指标逐条打分，务必思想端正，正确行使打分权利，不得支差应付，不得掺杂个人私心杂念。 4、考核结果反馈 员工转正考核结果原则上以书面形式通知被考核人，如有必要，由办公室针对考核结果与被考核者面谈。 5、复议 员工对转正结果有异议，可在办公室书面通知下达两日内，提出复议申请，人力资源部在接到复议申请后，一周内组织“公司复议特别小组”针对复议内容进行复议，以复议结果为准。 附件：《转正审批表》 《员工转正考核汇总表》 《职员转正考核评价指标十五项》 《管理干部转正考核评价指标十五项》 转正审批表 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 年龄 入职时间 所在部门 目前岗位 原先工龄 专业技能 文化程度 毕业院校 直属上司 工作鉴定 （由转正人员直属上级填写，空间不够，请另附页） 员工直属上级意见及签字：_____________________ 年 月 日 所在部门负责人意见及签字：___________________ 年 月 日 主管副总意见 年 月 日 总经理批示 年 月 日 备注：1）员工个人书面转正申请请另附页；2）此表由员工所在部门进行填写，并附员工转正申请书及直接上级考评表提交至办公室人力资源部，报总经理审批。 员工转正考核汇总表 姓名： 部门： 岗位： 员工自评 民主考评20% 主管评价30% 副总意见20% 考核小组意见30% 自评 民主 主管 考评小组 副总 总分 （ ）转正：在 部门任 职位 （ ）延长试用期 （ ）辞退 （ ）其他 人力资源部门签字： 日期： 年 月 日 备注 使用说明：本表在设计员工传真审批时使用，由人力资源部负责汇总填写。 本人写《转正申请》 交直接上级 部门负责人填写《转正审批表》、《直接上级考评表》 交办公室 考评小组组织各部门填写《民主考评表》 考评小组 考评小组评议、员工业务知识考题考核 交副总 主管副总填写考评表及意见 交办公室 办公室负责填写《员工转正考核汇总表》 交总经理 报公司总经理审核签批 办公室存档 反馈考核结果，人事专员负责填写《转正通知单》或《不予通过说明》