交通银行XXX支行室内装饰工程施工组织设计方案.doc

目 录 1.工程概况 3 2.工程目标 4 3.编制依据 4 4.施工总体部署及安排 5 4.1 施工组织机构及管理 5 4.2 项目经理部成员岗位职责 6 4.3 施工准备 9 4.4 施工部署 9 5.施工技术方案 11 5.1轻钢龙骨石膏板隔断施工 11 5.2吊顶施工 11 5.3地面施工 13 5.4墙柱面施工 15 5.5细木装修施工 17 5.6油漆刷浆施工 18 5.7水电安装施工 19 6.施工进度计划及保证按时完成措施 36 6.1施工进度计划 36 6.2 保证按时完成各项措施 37 7.质量保证体系及质量控制措施 39 7.1质量目标 39 7.2工程质量保证体系 39 7.3加强施工过程质量管理具体措施 44 7.4工程质量保修措施 50 8.主要施工机械配置、检测仪器及劳动力投入计划 51 9.与其它协作单位配合 54 10.安全生产保护措施、文明施工保证措施 57 10.1安全生产保护措施 57 10.2文明施工保证措施 58 10.3消防工作管理措施 59 10.4产品保护 61  1.工程概况 工程名称：交通银行××高新支行装饰工程 工程地址：××市××区××路168号 业主单位：交通银行××行政处 招标代理：××省建设工程设备招标有限公司 设计单位：××省建筑装饰公司设计院 工程规模：建筑面积1051平方米。 此次装饰工程招标范围：包括室内装饰、水电设备的提供和安装、 门面招牌的制作和安装。 室内装饰：一层营业大厅吊顶采用轻钢龙骨石膏板做成凹弧型，工作区吊顶也采用轻钢龙骨石膏板；大厅地面采用美国灰麻、进口黑金沙花岗石，富有现代豪华风格，工程量不大，但要求精工细作，工作区地面为复合地板，机房为铝质静电地板；墙柱面工程：轻钢龙骨双复纸面石膏板隔墙、120厚M5砖砌墙、钢化玻璃隔断、柜台外侧面为花岗岩墙饰面、大部分为塑铝板饰面、胡桃木饰面、白色乳胶漆等。二层信贷部吊顶采用600×600阿姆斯壮烤漆龙骨矿棉板、铝条板吊顶和乳胶漆三度饰面；地面采用复合地板；墙面除玻璃隔断外，均为乳胶漆三度饰面。 电施：主要有配电和照明系统安装。 水施：给水管、消防管（自动喷淋管）、生活排水管及卫生洁具安装。 2.工程目标 2.1.质量目标： 本装饰工程达到现行国家建设工程验收优良等级标准。 2.2.安全生产文明施工目标： 达到××市施工现场标化工地要求。 2.3.工期目标： 自收到开工报告起45日历天内完成。 3.编制依据 1 招标文件，施工图及有关资料。 2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50203-2001） 3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ48-88） 4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 5《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 7《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001） 8《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 9××省建设集团发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 10我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。 4.施工总体部署及安排 4.1 施工组织机构及管理 4.1.1委派一级项目经理资质、并主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理，负责本工程的具体实施。到位率100%，可对本工程质量确保“优良”具有实质性的保证作用。 4.1.2项目经理部中配备多名工程师、技师，技术力量雄厚，施工实践丰富，经过多年的团结协作，配合默契，具有强大的凝聚力，善于打硬仗，具有强烈的创名牌工程的质量意识。 4.1.3在项目管理内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工工程始终处于完全受控状态。 4.1.4公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 工程组织体制如下图： 项目经理 项目技术负责人 装饰项目负责人 安装项目负责人 施 安 质 安 材 后 财 工 装 量 全 料 勤 务 员 施