完整详细施工场地平整方案.doc

编制说明 第一节 编制依据 乐山市中心城区顺江居住小区统建还房工程项目依据招标文件、施工图纸、施工合同、岩土勘察报告及施工现场情况等。 根据现行国家及地方有关法律、法规、技术规程、验收标准、强制性条文，以及有关施工管理的规定。 本公司质量管理体系文件要求及工程施工经验，以及本公司项目部人员配备和施工设备装备能力。 有关施工验收规范、技术标准、规程： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建设施工现场环境与卫生标准》 《工程测量规范》 《建设工程项目管理规范》 《中华人民共和国安全生产法》 《建筑施工安全检查标准》 《乐山市建设工程安全生产管理办法》 招标文件、施工合同、工程施工图纸及地质勘查报告； 公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程的各项规章制度。 本工程场地平整专项施工方案的编制按照建设单位招标文件、施工的要求和现场及周边环境进行了认真详细的了解，而编制。 未提及之处，都按照现行施工程序、法律、法规、规程、技术标准、验收标准、质量评定标准等有关文件。 本专项方案只针对场地平整进行， 其他方案内容参看各个专项方案内容。 编制内容 根据我公司现场多年经验，结合本工程的具体情况，对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案比较，使其内容组织设计科学、合理、详细，具有较强的操作性、针对性、可控制性。 本专项方案主要内容如下： 工程概况； 施工部署； 劳动力及主要机械计划安排； 安全与质量的技术措施； 文明施工及环境保护的组织措施； 工期的技术措施； 施工进度计划； 协调组织计划； 我公司结合本工程的特点，编制该专项施工方案。 编制原则 坚持安全及文明施工的原则，结合工程特点，原场地地貌。编制严格，可行的安全及文明的施工措施、制度和各级的安全文明施工职责。同时按照乐山市有关文明施工的具体要求，认真规划施工场地平面图，坚持配合作业，互创条件的原则。 坚持以质量为重点的原则针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工的验收和质量关坚持集中力量保重点工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合实际的施工进度计划安排，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。 建筑概述 本工程包括：，位于乐山市，第二节 工程施工特点 2.1本项目用地位于乐山市并临近住宅小区。其工程质量、施工进度、现场文明、安全生产都将产生较大的社会影响，施工时必须按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求，搞好施工现场的规范化管理，确保安全文明施工，以良好的场容场貌、优良的施工环境作保证，根据合同创造出“优质结构工程”。 施工现场周边紧邻规划道路及受规划红线的限制，施工场有序组织人、机、料的入场，避免因施工造成人、机、料的施工组织混乱，从而影响施工进度计划及工程施工质量，是施工组织管理的关键。安全文明施工目标：杜绝重伤事故。轻伤频率在1‰以内，创建《乐山市安全文明施工标准化工地》及绿色环保工地。评定为“乐山市安全文明工地”，获得“乐山市安全文明工地”称号。技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。 实施手段 我公司派出优秀项目经理部进行。 施工组织机构 针对本工程施工特点和业主的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施项目部施工组织管理机构图 项目部人员配备及成员职责 项目经理： 主要工作内容： 1）、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2）、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 3）、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。 4）、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。 5）、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 6）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 7）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。负责测量放线、定位抄平工作。搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施。 、对操作人员进行安全教育、技术交底，并办好交接手续。 、每天按计划组织人员进行施工，进度进行监督检查，并加强