AMD对中国有很强的承诺.PDFVIP

当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 HTTP://WWW.HHYWW.NET AMD对中国有很强的承诺 来源于:中关村在线 上任刚刚20天，首次出访就从美国总部直接飞到北京，对一家全球性大型 公司的CEO来说这并不是很寻常的举动。2014年10月27日，AMD公司新任总裁和 CEO苏姿丰（LisaSu）博士在AMD北京办公室会见了中国媒体。作为科技产业中 少见的女性CEO，苏姿丰还是一位技术背景极强的电气工程学博士，她甚至自称 极客总裁。 加入AMD不过三年时间，苏博士就充分展示了自己的领导能力，由COO升任 CEO。这位极客总裁能给转型中的AMD带来哪些变化？面对PC市场的下滑和移动 时代的挑战，她打算如何领导已经有45年历史的AMD灵活应对？而作为华裔总裁 ，在她眼中中国市场对AMD来说有没有特殊的地位？答案在专访中一步步揭晓。 AMD的三件大事 新官上任三把火，苏姿丰博士开场就明确了自己领导AMD的三大目标。 在她的领导下，AMD最重要的使命是打造伟大的产品。苏姿丰博士认为目前 高科技产业的创新仍然活跃，半导体正是高科技产业创新的基础。AMD作为拥有 出色技术的公司，必须打造伟大的产品。其次，AMD还将延续过去几年的成功经 验，创造并深化全球客户合作关系，帮助客户提供差异化的产品。第三个目标 是让AMD变得更加积极进取，借助自己优秀的工程人员团队不断推出新产品。 在具体操作上，苏博士谈道：“AMD拥有非常出色的技术，我们要做的就是 更加积极地把技术推向市场。”作为工程人员出身的总裁，她的体会是如果把 原来隐藏在幕后的工程人员直接与客户实现对接，就有机会产生出独特的解决 方案。这是她将着力推动的变革。 相比AMD在转型前的表现，苏博士的这三把火确实到位。在PC的鼎盛时代 AMD借助自己的处理器和图形芯片产品就可以有不错的收益。但是移动时代产业 重心的转移很快让AMD遇到了挑战。从两年前开始AMD开始了系列调整，已经有 了不错的效果。这一次新任CEO能够明确表示AMD将变得更加积极，这对合作伙 伴和用户来说确实是一个好消息。 转型与坚守并进的AMD 从两年前开始，AMD宣布了转型计划。到如今，AMD转型已经获得了不错的 成绩，定制化产品大获成功、新的ARM处理器也即将落地同时财务状况也大有改 观。那么这位新上任的CEO将如何接手转型工作，是否会进行调整呢？ 苏姿丰博士认为，AMD的转型是成功的，现在的AMD与两年前相比执行力更 强，而且已经具备稳固的财务基础。在未来的转型中，AMD将把重点放在技术上 ，加快技术能力的部署，以保证长期的增长。 移动互联时代的产业生态模式与AMD借以成功的PC生态并不相同，苏博士也 很清晰地指出了这一变化。她认为PC行业的生态合作模式有很多优势，但最大 的缺点是不够灵活。移动互联时代的设备类型众多、软件生态体系各异，但又 需要实现跨越不同生态体系的对话和沟通。AMD希望在未来进一步加深和卓伙伴 关系，在新兴制造企业和系统企业之间形成更加垂直的合作整合关系。 转型并不意味着放弃优势，AMD还将保持PC市场的竞争力，捍卫DIY市场中 显卡和CPU的竞争优势。未来AMD将继续专注于融合了CPU和GPU的APU产品，它的 HSA异构系统架构能让公司保持旺盛的竞争力。在PC市场重点从运算功能转移到 电池续航能力和图形处理能力时，APU的竞争优势将继续凸显。 技术型公司与伟大的产品 上任的前20天，苏姿丰博士的大部分工作时间用在沟通上。在她与员工、 客户、合作伙伴的交流中认识到的重要问题之一就是必须打造伟大的产品。外 界对AMD的印象可能是这是一个技术性的公司，但苏博士坚持对自己公司来说打 造优异产品是最主要的任务，必须让员工与合作伙伴充分认可这个目标。