20150128_鲁能长白山项目滑雪物业地块整体定位及物业发展建议报告.pptVIP

【公共空间】注重公共空间的休憩设施、交流空间 美国人的理想，居于自然之所，但不远离都市的交往氛围，期待在更多的公共场所相遇邂逅 在公共广场空间上，注重休憩性设施和交流性设施的设置，更加体现出北美特色的度假生活 【景观小品】寒地气候下滑雪度假地更多的应用雕塑、木制品等景观，塑造北美动物雕塑和人物景观 霞慕尼的景观小品 小品更多采用北美特色动物雕塑，如麋鹿、狗熊等，使园林更加生动，富有主题性 应用火炉等设施到休憩空间，体现景观的实用性，打造具有聚集人群、促进交流作用的景观设施 【绿植】以长白山松树、白桦林等植被为主要绿植，尽量保持原生态植被景观 在沿街道路旁和阳台布置花架、木质和石垒花盆等，塑造良好的景观氛围，主要道路集散地在雪季设置圣诞树等景观 【道路】小镇道路追求自由开放、悠闲活力，林地别墅区道路注重私密、自然空间塑造 滑雪小镇街道追求自由开发，悠闲活力，曲线走势更容易形成度假风情感，小镇中心广场等人流聚集区域建议采用鹅卵石铺地，沿街道路采用硬质铺地 充分利用周边自然森林，营造健康、私密、尊贵的森林别墅生活，在道路上，塑造狭窄的林荫道，以方砖铺地为主 2 总体定位篇 1 市场分析篇 3 规划建议篇 4 物业产品建议篇 6 经济测算 总体开发分期 5 本项目的开发目标：成功树立项目可售物业区域形象，实现启动区物业的快速销售和资金平衡，为后续产品开发奠定基础 塑造鲁能长白山滑雪度假置业的产品形象，带动形成长白山滑雪物业的新高点 开发目标 实现启动区物业的快速去化与财务平衡，形成市场热度，为后续产品开发奠定市场环境与开发基础 开发分期：首期推滑雪公寓产品马特小镇，中期完善社区度假配套，提升区域价值，后期推出滑雪别墅勃朗雪墅，从而成为国内首家滑雪旅游度假目的地 产品体系 启动期 分期 以产品销售为核心，逐步提升产品品质，实现由公寓产品向别墅产品的逐步过渡； 首期推出高性价比滑雪公寓产品，形成快速去化；中期完成精品酒店和会所建设与运营，奠定向度假产品过渡的基础配套；后期主推滑雪度假别墅，雪场一线度假物业，滑进滑出，打造项目价值最高点 总体策略 主推滑雪公寓产品，投资兼度假 主推精品酒店及会所 产品策略 投资兼度假产品为主，可托管出租，也可度假自住 主推明星产品滑雪度假别墅 以运营提升为核心，提升服务能力，实现向度假地过渡 雪场一线度假产品，主打高端滑雪人群 中期 后期 启动期：首期沿雪沿线和度假酒店开发高价值的滑雪公寓产品，以高性价比产品入市，引热市场 依托滑雪场的前期运营，形成市场活跃度，适时推出高性价比的滑雪公寓产品 以A211地块为启动区，由度假酒店运营向滑雪公寓产品的开发，依托雪沿线资源优势，实现长白山一线雪场度假物业开发 由A211地块逐步向地块内部展开，开发沿交通主线的滑雪公寓地块 交通干道 A201 A203 A211 A210 A213 A214 A212 A204 滑雪公寓区 中期：推动区域内精品酒店及会所等服务性设施运营，实现区域由投资型产品向度假型产品的过渡 中期沿主干道路交通完善区域内服务性度假设施，主要打造综合功能区会所和精品酒店，为滑雪度假社区提供完善的配套服务 整合林景、雪景、山景，引导塑造“长白山滑雪后度假生活方式”， 打造成为滑雪后度假生活的品质社区 交通干道 度假酒店群 A201 A203 A211 A210 A213 A214 A212 A204 精品酒店区 度假休憩区 综合服务区 后期：着力提升区域形象价值，塑造高端产品形象，逐步推出滑雪度假别墅产品 后期随着整个度假社区氛围的形成，开发区域内价值最高的地块物业，推出一线雪场别墅度假产品 以“划入家门的极致度假体验”、“真正的一线滑雪度假别墅”、“一线雪景别墅”形成物业价值点 交通干道 度假酒店群 A201 A203 A211 A210 A213 A214 A212 A204 滑雪别墅区 开发节奏：在开发分期的基础上，形成项目的整体开发节奏图谱 2018-2019年 滑雪物业 启动期 2020年 中期 2021年 后期 旅游配套 功能配套 策略：以高性价比公寓产品为首期产品入市，形成市场热度，逐步推出滑雪别墅物业；相关配套逐步开放，实现社区环境的逐步改善，提升环境品质 滑雪公寓建设与销售 奠基 滑雪别墅建设与销售 林海公园开园 山地漫步道 鸟类科普园开放 冰雪展开放 滑雪学校开放 小镇教堂建设开放 儿童照顾学校开放 美食商业中心开放 医疗护理站开放 滑雪广场开放 类别 精品酒店建议与运营 2 总体定位篇 1 市场回顾篇 3 规划建议篇 4 物业产品建议篇 5 总体开发分期 经济测算 6 【测算前提１：可售物业价格】假设项目产品2019年入市估算，公寓产品价格为1.5万元/平，别墅产品价格为2.5万元/平 当前中弘漫江和广泽长白山项目公寓产品价