后主持群时代传播技巧探究.docVIP

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后主持群时代传播技巧探究

后主持群时代传播技巧探究   2009年3月,《新周刊》推出“2008中国电视节目榜”,湖南卫视《天天向上》的主持群获得了“最佳娱乐秀主持人”的称号。湖南卫视在当时就有《挑战麦克风》《智勇大冲关》《勇往直前》《天下女人》《百科全说》《快乐大本营》《天天向上》等多档节目启用了主持群模式。随后,安徽卫视推出的《男生女生向前冲》、东南卫视的《开心100》、浙江卫视的《快乐蓝天下》、辽宁卫视的《明星转起来》都采用了主持群的全新模式。一时间,综艺节目的主持群模式开始在全国兴起。时间走到了2013年,经过多年的“大浪淘沙”,依旧被受众所熟知的综艺节目主持群却屈指可数,一时兴起的主持群模式似乎没有形成持续和普及的趋势。笔者将从主持模式、传播技巧等角度总结主持群在中国的发展经验,为后主持群时代综艺节目的健康持续发展提供借鉴与思考。 现阶段的主持群模式 在我国,早期的优秀节目都是单人主持,主持群最早是在20世纪90年代中央电视台《正大综艺》中出现的。到了20世纪90年代后期,娱乐旋风的刮起使得多人主持成为一种潮流。近年来,主持群似乎没有了以往的活力,逐渐显露出疲态和老态,受众逐渐对“娱乐至死”的后主持群时代感到审美疲劳。有些电视台依然有自己的坚持,相信“娱乐加人文”会走出一条新路。但更多的电视节目,则取消在节目中设置的主持群模式,期望用其他方式来挽救收视下滑的颓势。 在一直坚持主持群模式的综艺节目中,节目组往往会根据节目的时间和内容来确定主持人的数量和主持模式。比较常见的主持群模式有等腰三角形类、平行四边形类、异形类等。 在等腰三角形模式中,往往会以一名经验丰富的名主持为主,其余两人为辅,形成一种类似三角形的结构。这种模式的主持群结构,最大的看点在于其产生的矛盾冲突,即底角的两方相互对峙,在节目中不断地增加戏剧冲突,引起高潮;顶角的一方则负责适时地控制整个局面。 平行四边形主持群模式,是由多位主持人分别来完成节目中的某一环节,通过彼此对各个环节的相互衔接,来构成一个完整的节目。在节目进行中,每位主持人既相对独立,又彼此依靠,通过各个主持人串联起节目,在环环相扣的紧密衔接中,使得主持人在各自的领域里达到传播功能的最大化。 异形主持群模式,这种类型是在原有主持人的基础上,再增加一到两名辅助型主持人,而节目本身的进程依旧掌握在原主持人手中。增加的辅助性主持人需要具有较强的镜头表现力和临场发挥能力,可为节目带来更多的视觉效果和冲击力。 后主持群时代的传播技巧 南京大学教授郭庆光在《传播学教程》一书中讲到,在后主持群时代,传播的目的应该是唤起受众注目,引起特定心理和行动的反应,实现说服或宣传的预期目标。 突破“传播环境”。一般说来,客观的传播环境决定了传播的内容和结构。在后主持群时代,传播者应该对受众所生活的整体环境(社会环境、受众环境、媒介环境)进行全面的了解和掌握,并制定合适的信息传播方式,达到信息共享的目的。 一是社会环境。传播活动主要受政治、经济、文化和科技等因素的影响。随着经济的不断发展,受众的消费习惯已从单纯的物质消费转向了精神消费。现实社会中无法释放的压力,使受众更多地希望从其他方面得到释放。在电视节目中,主持人是节目组创作团队中重要的组成部分,是电视节目的形象代表。因此,主持群在人员选择上应该考虑吸引不同的受众群体,满足当下受众的情感和心理诉求。 二是受众环境。受众分属于不同的社会集团或群体,有着不同的社会背景,这样就很容易出现众口难调的现象,主持群的出现则适当地缓解了这一矛盾。为了迎合不同受众的不同需求,《天天向上》的主持群就大范围地招徕优秀主持人,有来自湖南的汪涵、河北的田源、上海的钱枫、广东的俞灏明、台湾的欧弟、日本的矢野浩二以及韩国的金恩圣等。 三是媒介环境。吕杰等主编的《传播学导论》一书中讲到,所谓媒介环境,是指传播媒体在组织实施传播活动的过程中所呈现出来的一种整体的状态。传播媒介的种类、传播媒介的拥有量及普及率不仅直接制约着传播市场的总量,也直接影响和制约具体传播活动的效果。主持群主要是通过电视媒体这一渠道进行传播,一直以来,中国的电视拥有率均处于较高的水平。因此,虽处在后主持群时代,但主持群的信息传播仍然拥有良好的媒介环境。 排除“知识差异”。受众个体间的文化水平存在着差异,知识水平的不同可能导致对信息的选取和理解程度不同。信息的传播要想达到大范围的受众覆盖,那么就要消除这种文化和知识水平的差异所带来的影响。在后主持群时代,利用集体思维去创造节目,使用多样化的表达方式,可以很好地消除“知识差异”所带来的受众流失,使节目能拥有更广泛的受众群体,且更被受众所接受和喜爱。 一是选择搭配主持群。电视节目是为大众服务的。从不同的文化环境、生活背景、学习

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