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考资料 建设工程项目管理规范
建设工程项目管理规范
第1 章 总则
第2 章 术语
第3 章 项目管理内容与程序
第4 章 项目管理规划
4.1 一般规定
4.2 项目管理规划大纲
4.3 项目管理实施规划
第5 章 项目经理责任制
5.1 一般规定
5.2 项目经理
5.3 项目经理的责,权,利
第6 章 项目经理部
6.1 一般规定
6.2 项目经理部的设立
6.3 项目经理部的运行
第7 章 项目进度控制
7.1 一般规定
7.2 施工进度计划
7.3 施工进度计划的实施
7.4 施工进度计划的检查与调整
第8 章 项目质量控制
8.1 一般规定
8.2 质量计划
8.3 施工准备阶段的质量控制
8.4 施工阶段的质量控制
8.5 竣工验收阶段的质量控制
8.6 质量持续改进
8.7 检查,验证
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考资料 建设工程项目管理规范
第9 章 项目安全控制
9.1 一般规定
9.2 安全保证计划
9.3 安全保证计划实施
9.4 安全检查
9.5 安全隐患的安全事故处理
第10 章 项目成本控制
10.2 成本计划
10.3 成本控制运行
10.4 成本核算
10.5 成本分析与考核
第11 章 项目现场管理
11.1 一般规定
11.2 规范场容
11.3 环境保护
11.4 防火保安
11.5 卫生防疫及其他事项
第12 章 项目合同管理
12.1 一般规定
12.2 施工项目投标
12.3 合同的订立
12.4 合同文件的履行
12.5 合同的变更
12.6 违约,索赔,争议
12.7 合同终止和评价
第13 章 项目信息管理
13.1 一般规定
13.2 项目信息的内容
13.3 项目信息管理系统
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考资料 建设工程项目管理规范
第14 章 项目生产要素管理
14.1 一般规定
14.2 项目人力资源管理
14.3 项目材料管理
14.4 项目机械设备管理
14.5 项目技术管理
14.6 项目资金管理
第15 章 项目组织协调
15.1 一般规定
15.2 内部关系的组织协调
15.3 近外层关系和远外层的组织协调
第16 章 项目竣工验收阶段管理
16.1 一般规定
16.2 竣工验准备
16.3 竣工资料
16.4 竣工验收管理
16.5 竣工结算
第17 章 项目考核评价
17.1 一般规定
17.2 考核评价实务
17.3 考核评价指标
第18 章 项目回访保修管理
18.1 一般规定
18.2 回访
18.3 保修
附录A 规范用词用语说明
第1 章 总则
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考资料 建设工程项目管理规范
第1.0.1 条 为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,
规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范.
第1.0.2 条 本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范
建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考
核评价项目经理和项目经理部的基本依据.
第 1.0.3 条 建设工程施工项目管理应实行项目制和项目责任制和项目成本算制.
第1.0.4 条 建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外, 应符合国家法律,行
政法规及有关强制性标准的规定.
第2 章 术语
第2.0.1 条 施工项目constrction proiject
企业自工程施工投标开始修期满为止的全过程中完成的项目.
第2.0.2 条 施工项目管理construction project managmen
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