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传统运营商如何向综合信息服务企业转型
领导者·LEADER
联鞫黼
赵继东1951年1月出生于山东复旦人学管理学院/挪威管理
学院行政学院信息通信管理专业硕士高级经济师历任北京市
电信管理局通信处副处长处长党委书记、局长,中国电信集
团北京市电信公司总经埋党委B记中国网通集团北京市通信
公司总经理党委书记,.
赵继东现任中国网通(集团)有限公司高级副总裁.中国网通集
团副总经理中国网通(集团)有限公司北京市分公司总经理北
京市通信公司总经理党委书记北京电信实卅集团公司董事长。
赵继东是北京市人大代表.曾荣获首都民族团结进步奖“ 北
京市抗击非典先进个人 北京市劳动模范”称弓。
综合信息服务企业转型 ■
口撰文/中国网通副总裁、北京网通总经理赵继东
传统一躲业转型
It 京网通在完威中国网通“效益2005的各项 从任务型企业转向服务犁企业其核心是从
1I户任务之后根据集团的部署正在筹划效 要我服务转向’我要服务’,面对当时行业重
组、竞争加剧的大环境,经营与服务的主动’眭和
1L蓑蒜纂:蒜羹誓暑蒹昙耋嚣 服务能力的提升成为首要目标。转型的视野仍然
寨 略转型的重要一年。所谓战略转型就是站在新起 专注于传统电信运营商的层面。
点,寻找新角度开发新思维迎接新挑战谋 这次向综合信息服务企业的转型是在实现
求新发展,充分发挥首都优势积极实施中国网 服务型企业转型基础上的进一步突破和跨越是
通的奥运、宽带、国际三火战略.全面落实十 从传统运营领域向更广阔更具潜力和挑战性的
五规划各项任务。 市场领域的进军.是为了寻找新市场打造新的
运营模式实现新的利润空间。这次转型的视野
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