肇庆市美地建业房地产开发有限公司团队培训方案.pptVIP

肇庆市美地建业2013年团队培训方案;活动对象： -----肇庆市美地建业房地产开发有限公司团队 80人左右(分两批） 培训收益： 放松心情，归零心态； 主人翁意识，企业文化在团队中的植入； 团队角色认知，打破隔阂，激情融合； 建立和提升学员的自信心与团队意识； 提升组织协调能力，建立学习分享氛围与督导系统； 打造团队凝聚力，提高学员的素质与责任感； 横纵向沟通，提升协作能力； 挑战学员的习惯思维，提升改变思维的决心，勇于创新； 提高执行力，了解冲突管理； 有效激励，实现自我管理和自我超越； 提高影响力，传递自己的热情，榜样能力； 让同事成为战友。;团队阶段：; 个人要重视个人的形象，企业也应该重视企业的形象。但是如果只有形象而没有实质的内容，那叫做虚有其表。因此形象的背后要有一股很强的内发力，就是有内心真正发出来的力量。就企业来讲，企业的内发力应该是企业文化。企业文化其实是一种观念。大家都走追求生产力、生产力的提高一定要企业的上下都能够贯通，所以生产力的强弱取决于企业文化的强弱。就是组织里面所有成员在适应环境的过程中，慢慢发展出来的一套思想、观念、行为，来确定我们的价值观和信念是什么。 本课程会通过一些经典项目，让大家去体验和理解企业文化对我们的重要性、企业文化到底是什么、我们该怎么塑造企业文化，让企业做到永续经营，生生不息，并去建立属于自己的企业文化。;高效团队的理论模式;导入阶段主题：了解你我，接受彼此。 首先通过破冰游戏、能量提升活动，唤起参与者的热情，令其进入一种开放的姿态。这一阶段主要是使大家打开心门，消除抗拒心理，通过游戏引起大家的兴趣，然后去思考“团队”的意义和与自己的联系，进而对下面的课程产生兴趣。引导出“积极”、“协作”、“沟通”、“争胜”的团队初级理念。 第一阶段主题：激情融合，团结互赖。 这一阶段，学员随着了解的深度和广度的增加建立起信任，然后通过队员间的承担责任和奉献行为进一步加强彼此建立起来的信任。在信任的基础上，了解团队合作的基础：信任，给予帮助和寻求帮助。最后使学员通过更多的挑战甚至是失败理解与别人合作时态度是第一重要的，理解积极、鼓励、合作的态度是团队成功的第一步和相互鼓励和永不言败对于团队氛围和士气的意义等。 第二阶段主题：用心沟通，系统思考。 这一阶段通过合作项目使学员体验与学习团队合作的基础是差异，而这也正是冲突的来源，而解决的方法就是学会尊重，学会沟通。具体的就是令团队成员体会换位思考，学习如何进行有效的团队沟通，以沟通促成协作。同时感悟协作性的强弱关键在于我们从什么角度理解和看待“团队”、“系统”，如何平衡“局部”与“全局”。 第三阶段主题：凝心聚力，执行创造卓越成果。 最后团队成员已经形成了良好的工作氛围和高昂的士气，掌握了正确的团队工作方法，在这样的状态下，最终点题－我们都是这个大家庭中的一员，大家合力迸发出团队新动力。;;作为企业运营诸要素中最活跃的要素——“团队和人”一直是企业倍受关注的要素，对于在企业日常运作中的“团队和人”更是显得尤为重要，要塑造企业精英团队，更需从以下几方面进行探索： 角色认知—— 准确自我定位，明确自己在团队中所扮演的角色；清晰团队不同角色应具备的心态、能力和技能； 观念更新—— 全局观和系统思维，认识团队的作用，加强对工作团队理念的理解，深刻认识个人的潜能只有通过团队的运作才能释放出来；具有强烈的危机意识和不断学习的能力； 有效沟通—— 正确认识沟通过程中存在的障碍，加强沟通意识，掌握有效沟通的技巧，换位思维的理解与应用；实现跨部门的无间沟通； 团作协作—— 确定一致认同的团队目标，营造良好的团队氛围，团队成员的充分信任、理解、包容和平常心；通过不断磨合达成默契，个体的奉献对快速有效达成团队目标的重要意义； 解决问题的能力—— 掌握预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的方法。 核心领导—— 形成团队强大合力，增强团队凝聚力，提升团队管理能力； 心态调整—— 自信心、平常心、责任心、感恩的心和服务的心态；;;;三、部分拓展培训项目介绍;项目名称：决战沙场 项目特性：团队决战项目 项目目标: ---体验信任，建立对新团队的信任感； ---感受责任； ---提升团队精神。 项目简介： 这是一个融合了罗马战役与孤岛求生的新课程。 通过角色扮演（司令，指挥官，士兵），演出一场激烈的雷战。过程中，对于策划，沟通，合作与配合，执行，信等等，都提出了更高的要求，作战的子弹就好比资金，不能乱花，用完了就只有挨打的份；指挥就是战术，指挥不当的话就失败。成败的关键在于配合。” ;三、部分拓展培训项目介绍; 培训费用： 报价：260元/人 （按35人以上培训价格） 以上报价