上海地铁行车调度工作规程3.0.docVIP

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海地铁行车调度工作规程3.0

上海地铁 行车调度工作规程 文档控制页 版本号 完稿日期 责任人 文档说明与更改记录 1.1 2006-1-19 艾文伟 2005-11-28在原有行车调度工作规则基础上进行修改和补充,并对文档结构予以重新编排,发布试行稿。现为适应四号线开通后网络化运营调度的实际需要,对第四章、第六章进行了适应性修改和补充,其他内容不变,并正式发布 2.0 2006-12-15 蔡于 根据一线调度工作实际,对第五章进行了适应性修改和补充,并增加“运营报表填记说明”一章。 3.0 2007-12-27 艾文伟 根据一线调度工作实际,对第四章、第五章进行了适应性修改和补充,并对全文文档格式做了统一。 目 录 总则 5 引用文件 5 第一章 行车调度的组织机构、职责范围和工作制度 6 行车调度组织机构、职责范围 6 行车调度工作制度 7 行车调度工作范围 9 第二章 行车调度设备 9 CATS设备 9 通信设备 10 其它设备 10 第三章 日常调度工作 11 运营前的准备工作 11 列车出入场(库) 11 运营中的调度监督 12 运营结束后的收尾工作 13 第四章 调度命令 13 第五章 特殊情况下的调度处置 18 列车救援 18 列车清客 20 载客通过 21 列车ATP手动的特殊情况 21 列车进站未能按规定停车位置停车 22 列车切除ATP的运行规定 23 列车反向运行 23 道岔故障 24 一个及其以上站间区间红光带 24 2个以上集中站设备故障 25 ATS系统故障 25 屏蔽门异常 26 人防门、防淹门显示动作 26 区间积水 27 恶劣天气 27 触网中断 28 触网失电造成载客列车迫停 28 车站停电 29 接触网供电异常的列车运行组织 30 人车冲突 30 外来人员进入区间 31 乘客拥堵挤伤 31 列车异常情况的处置要求 32 新车/大修车上线空车调试及载客运营的控制流程 33 列车安全防护措施的注意事项 34 正线调车注意事项 34 第六章 施工检修作业实施细则 34 施工计划的申请、批复与调整 34 施工检修通告的审核与班前布置 35 登记施工 35 施工结束注销 36 接触网停电施工的注意事项 37 重大施工的组织 37 第七章 运行记录、图表、运营分析 38 运行记录、图表 38 运营资料的保存 39 运营分析 40 第八章 运营报表填记说明 41 列车运行图标画 41 运营指标的统计方法 45 第九章 调度员的选拔与培训 47 行车调度员应达到的专业技能标准 47 行车调度员的选拔要求 47 行车调度员的岗位培训 48 附录一 列车故障救援作业流程图 49 附录二 列车故障救援作业要求序列表 50 总则 上海市轨道交通(以下简称为“上海地铁”)是上海市公共交通的重要组成部分,它以“安全第一、便民第一”为宗旨,服务于广大乘客。 行车调度是上海地铁运输组织指挥系统的中枢神经,按列车运行图的要求指挥行车,并根据客流变化及时调整运力安排,合理使用生产资源,实行24小时指挥、协调、监督与控制,保障运营安全与质量,确保运营生产的顺利实施。负责运营事故以及其他运营突发事件的处置、抢险指挥与协调工作,以减少影响与损失,迅速恢复正常运行为前提,及时采取一切有效措施控制事件发展态势。按公司规定负责管辖范围内的检修施工计划管理,协调各单位、各专业间的作业计划安排与配合工作,合理分配检修作业时间、空间资源,并组织计划实施。为此,行车调度指挥工作必须有一个科学的、统一的、行之有效的调度工作规程(以下简称为《调规》), 行车调度员及有关行车人员必须认真学习《调规》,并严格执行。 引用文件 1、《上海轨道交通管理条例》 2、《上海市地铁运营技术管理规程》 3、《上海轨道交通行车组织规则》 第一章 行车调度的组织机构、职责范围和工作制度 行车调度组织机构、职责范围 总调度所行车调度管理体系由运营技术管理部运营组和各控制中心行车调度组成。 运营技术管理部运营组职责 负责总调度所的各项运营技术规章、作业流程及作业标准的制定与完善;定期组织运营调度系统的演练及评估。 运营质量管理与控制体系。汇总统计各线、各类生产质量数据,运用科学手段,总结、评估运营生产状况,提出改进措施,并组织实施。检查、考核、指导并协助各控制中心做好运营安全、质量工作。 负责运营事件应急处置的技术支持工作,协助控制中心做好现场工作联络协调。负责运营事件的分析会,从质量体系、安全工作要求的角度提出整改要求、并追踪评估落实情况; 负责总调度所专业技术攻关、科研工作的组织、筹划和实施工作。 负责行

文档评论(0)

xjj2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档