书:现代物流导论.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
书:现代物流导论

第三节 物流名词辨析 五、物流企业、物流中心(配送中心)、物流园区 (一)定义 (1)物流企业 (2)物流中心 (3)配送中心 (4)物流园区(分类与基本要求,GB/T2135-2008) 第四节 传统物流企业发展战略 (二)实施步骤 1.制订发展规划 2.优化体制与机制 3.资源优化整合,业务流程再造 4.强化献技保障体系 第十章 企业物流管理 第一节 概述 一、传统企业物流管理模式 图10-1 传统企业物流流程示意图 ? 供应商 ? ? 采 ? 购 ? ? 生 ? 产 ? ? 销 ? 售 ? 零售商 ? 消费者 订单 运输 计划 搬运 存储 运输 存储 运输 存储 回收 第一节 概述 (一)传统企业物流管理存在的问题 (二)传统企业物流改进策略 二、企业物流管理主要内容 (一)企业物流成本管理 1.企业物流成本构成 运输 存储 包装加工 装卸搬运 运费 保管费 包装加工费 装卸搬运费 人工费 出租费 设备费 通讯费 折旧费 易耗品费 水电煤费 车辆费 保险费 燃油费 其他费用等 项 目 委托物流费 自家物流费 支付外部物流总费用 抽出有关物流部分的费用 内部物流费用 外部委托物流费 企业物流总成本 图10-2 企业物流成本计算流程图 表10-1 日本各行业物流成本调查结果一览表 (%) 年度 ? 1965 1975 1985 1995 物流成本占整个 销售额的比率 7.56 10.16 9.01 8.55 成 本 构 成 包装费 37.80 29.30 11.65 11.69 运输费 46.40 34.65 50.11 61.71 装卸费 7.00 16.43 12.84 7.32 保管费 7.20 19.62 17.84 15.60 其 他 1.60 — 7.56 3.68 合 计 100.00 100.00 100.00 100.00 支付物流费 42.77 39.56 50.73 85.43 自己物流费 57.23 60.44 49.27 14.57 合 计 100.00 100.00 100.00 100.00 供应物流费 ? 11.55 17.01 10.55 公司内物流费 ? 60.15 37.40 29.47 销售物流费 ? 28.30 45.59 59.98 合 计 ? 100.00 100.00 100.00 合 计 调 查 数 制造业:9家 公司 11个品种 制造业:17家公司 批发业:2家公司 6个品种 制造业:15家 公司 15个行业 制造业:74家 公司 15个行业 表10-1 日本各行业物流成本调查结果一览表 (%) 第一节 概述 2.企业物流成本管理的意义 3.企业物流成本计算 活动项目投入生产要素 挑 选 检 验 贴标签 包装(每箱) … 合 计 人工费 300 200 100 100 ? 700 空间费 200 50 50 100 ? 400 设备费 100 50 50 20 ? 220 材料费 ? ? 10 50 ? 60 … ? ? ? ? ? ? 合 计 600 300 210 270 ? 1380 表10-2 某企业投入生产要素费用计算与ABC计算物流成本的比较 图10-3 某企业针对客户不同服务水平的ABC计算结果示意图 散货配货作业单位成本 10日元 整箱配货作业单位成本 15日元 配货移动单位成本 50日元 项 目 散货作业成本 整箱作业成本 移动作业成本 合 计 客户X 0日元 75日元 250日元 325日元 客户Y 200日元 60日元 60日元 460日元 客户Z 1000日元 0日元 500日元 1500日元 每个“活动项目” 处理数量 每个“活动项目” 的单位成本 每个“活动项目” 的成本

文档评论(0)

ipad0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档