自来水管网工程监理规划.doc

黄石市河西供水工程(一期)西河路DN800输配水管网工程 监理规划 监理单位： 武汉方正工程建设项目管理有限公司 技术负责人： 徐 敦 启 总 监： 程 波 编 制 人： 朱 绍 文 日 期： 2011、11、23 目 录 第一章 工程概况 一、工程概况 二、工程特点 三、实施难点 四、监理工作重点 第二章 监理组织机构及人员配置 一、监理班子组织形式 二、人员结构 三、项目监理部人员岗位职责 第三章 工程质量方案 一、项目及目标分解 二、质量控制的原则 三、质量控制依据 四、工程质量控制方法 五、工程质量控制的基本程序及质量程序预控措施 六、工程质量的预控措施 第四章 进度控制方案 一、进度控制的原则 二、施工阶段进度控制的任务 三、施工阶段进度控制的工作制度 四、施工阶段进度控制的目标及目标分解 五、进度控制监理工作程序 六、进度控制的方法、手段及控制要点 第五章 造价控制方案 一、造价控制的原则 二、造价控制的任务 三、造价控制的监理工作制度 四、造价控制的监理基本工作程序 五、工程计量、计价的控制方案和内容 六、工程款支付、结算与索赔的预控措施 第六章 安全生产文明施工控制 一、安全生产文明施工的监理目标 二、施工环境保护 三、安全生产文明施工的措施 四、安全控制监理工作程序 第七章 合同管理方案 一、合同管理的工作内容 二、合同管理方案 三、合同管理流程图 四、合同争议调解与索赔程序处理方法 第八章 监理信息、资料管理和归档办法 一、信息管理目标 二、信息管理流程图 三、信息管理的收集方法、管理原则 四、信息管理制度 五、监理资料管理办法 六、监理资料的基本内容 七、监理资料的归档和移交办法 八、监理资料归档的内容 九、信息管理措施 第九章 组织协调方案 一、组织协调的主要工作内容 二、组织协调工作的重点 三、协调工作的方法 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：黄石市河西供水工程(一期)西河路DN800输配水管网工程 2、建设地点：黄石市西河路 3、工程规模：3000万元。 4、要求质量目标：合格 5、安全文明施工要求：合格 6、工程工期：总工期80个日历天。 二、工程规模概况： 本工程为黄石市河西供水工程(一期)西河路DN800输配水管网工程,起点西塞街办，终点大棋路。 三、实施难点： 施工现场村落较多、村口路段较窄、排洪管渠较多且正在施工中跟本工程存在交叉施工、地质情况不清、局部地段施工需根据现场开挖情况做出相关调整等情况，影响施工进度跟质量。 四、监理工作重点： 根据本工程招标文件，按照一般惯例，针对本工程的具体情况，各阶段的监理工作的重点内容如下： 1、项目投资控制监理工作重点： （1）） 质量控制方案 一、质量总目标及目标分解 施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，安要求到达施工承包合同规定的“合格”质量等级。 开挖沟槽及回填质量控制目标： 1、沟槽开挖、沟槽支护，符合设计、施工验收规范； 2、平基、管座、管接口施工符合设计及施工规范要求； 3、管道安装施工符合设计及施工规范要求。 3、要求施工符合规范标准。 （二）管道安装、焊接及支墩质量控制目标： 1、管道安装、焊接 2、管道支墩施工应按设计要求按图施工，如遇其他劣质地基，则现场勘测作变更设计报告报甲方领导审批后按审批结果实施； 2、要求施工符合规范标准。 （三）管道弯头、闸阀工程控制目标： 1、弯头、闸阀施工应按设计要求按图施工，如遇其他劣质地基，则现场勘测作变更设计报告报甲方领导审批后按审批结果实施； 2、内外防腐按埋地钢管防腐技术要求施工； 3、要求施工符合规范标准。 二、质量控制的原则 工程质量是整个监理工作的核心，监理工程师将坚持“严格监理、热情服务”的宗旨，通过“目标控制、预防为主、跟踪检查、动态管理、加强验收、严格把关”的方法，做好事前、事中、事后控制，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标，实现工程质量目标。 三、质量控制的依据 1、合同条件：所有的质量保障责任、处理程序、费用支付等均符合合同条件的规定。 2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合工程变更工作程序要求. 3、技术规范： 国家现行的技术标准和规范、施工及验收规范，工程质量评定标准，验收评定实施办法。给排水管道工程施工及施工验收规范采用标准《GB50268-2008》和建筑安装质量检查评