供应链管理第２版阎子刚等主编建文件夹第一章供应链管理基础.pptVIP

第一章 供应链管理基础 第一节 企业管理模式的演变及其发展 第二节 供应链基本概念 第三节 供应链管理概述 第四节 供应链管理的战略选择 案例：宝洁（中国）公司的供应链管理 学习目标 学习完本章后，你将能够： 1．了解供企业管理模式的演变历史和供应链管理产生的背景； 2．理解供应链的基本概念、结构、类型和特征； 3．理解供应链管理的涵义、内容和目标； 4．理解供应链运营的机制和主要驱动因素； 5．解释供应链管理决策对企业成功与失败的影响； 6．叙述如何实现供应链战略与企业竞争战略之间的匹配； 一、制定供应链管理的实施战略 第一章 供应链管理基础 第四节 供应链管理的战略选择 2．缺乏应用和集成技术的能力 3．协调企业资源更高的权重 4．改革关键流程的阻力 5．跨职能的障碍 6．缺乏有效测量供应链绩效的评价指标 采用供应链管理的企业成功者少! 原因…… 1．没有正规的供应链管理战略 一、制定供应链管理的实施战略 1．在企业内外同时采取有力措施 第一章 供应链管理基础 第四节 供应链管理的战略选择 供应链管理的实施战略，是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略，避免走弯路或出现失误。 2．充分发挥信息的作用 3．供应链企业的组成和工作 4．计算机技术和人工智能技术的广泛应用 5．方法论的指导