项目监理总结.pptx

苏地“2012-G-95”项目4#地块2016年度总结汇报上海天佑工程咨询有限公司2016年12月总结目录：一：进度二：质量三：安全、文明施工四：成本管控五：合同、信息管理六、组织协调七、项目监理总结八、结束语一：进度1、16年施工各节点完成时间表节点完成时间进度简析备注主体封顶16-01-04因图纸原因，11#楼施工进度与其它楼号施工进度相比较晚11#楼主体验收16-01-26外立面脚手架拆除16-05-1111#楼、S10人防地库主体验收16-03-26人防验收16-11-17分户验收16-11-1816-12-01（水电）竣工验收16-12-072、主要承包商施工进度情况简析总包单位（南通四建）：总包土建施工进度较正常，总体进度基本满足目标进度的要求；总包水电安装进度不太理想，常因材料供应及施工人员不足等原因，影响施工进度，对消防施工、分户验收都造成一定影响；涂料单位（上海杰步）：12#、15#、16#楼施工进度较正常，11#楼由于土建进度延迟，致使涂料进度相应延后，在具备施工条件后涂料单位相应不积极，设备进场较迟，致使错过晴好天气，施工时逢多雨天气影响施工，导致11#楼整个施工进度不理想。最终能满足验收要求；门窗单位（苏州裕兴幕墙）：整体进度基本能满足总体计划要求。但栏杆安装进度不能及时配合土建拆架进度，存在安全隐患空隙。后期门扇、铝板等材料出现供应不及时，影响进度，不过最后能满足总体验收要求。消防单位（吉林富锦）：前期施工进度抓的不紧，加上部分施工受总包水电的影响，后期进度不理想，导致验收滞后，影响总体验收。精装修（南京稼禾）：受电梯电梯垂直运输的影响及自身材料供应不及时，致使工期延长，但整体进度满足验收及交房要求。电梯单位（上海三菱）：安装进度基本满足要求，但后期配合不太好，影响验收、使用。景观绿化（上海聚隆）：施工进度管理较好，整体满足要求。3、监理进度管控监理进度管控主要以合同工期（本年度主要据建设单位调整目标）为总控目标，审核施工单位的总进度、月进度计划，然后定期和不定期进行核对，发现偏差及时要求施工单位采取措施纠偏。本年度上半年各项进度基本保持正常。至8月底9月初，进度滞后的分项工程日益凸显，主要是总包水电班组因材料供应不及时、施工人员不足，进度缓慢，对相关专业消防、智能化等造成一定影响。同时精装、涂料、门窗在施工过程中也存在施工不正常，进度缓慢的情况，所幸最终对验收、交房未造成影响。监理对进度缓慢、滞后的单位主要采取日常跟踪、口头、工程例会及发书面通知的形式督促施工单位，对以上形式督促见效甚微的单位采取了一定的经济处罚措施，对无动于衷的单位监理提请建设单位约谈其公司负责人进行督促。至11月底监理共发进度类联系单5份，通知单6份，提请建设单位约谈联系单2份。4、各施工节点影像资料1↑11#楼主体验收完成16-01-26↑15#楼16-04-25各施工节点影像资料2←现场开始回填土16-05-2915#楼进度16-05-29→各施工节点影像资料3↑15#楼16-06-25↑雨污水开始施工 16-06-08各施工节点影像资料4←11#楼16-07-2512#15#16#楼16-07-25→各施工节点影像资料511#楼16-08-27→←苗木开始种植16-08-28各施工节点影像资料6←15#16#楼16-09-25小区绿化已具雏形16-09-25→各施工节点影像资料7←小区绿化大面积完成16-10-2211#楼16-10-25 16-110-30各项工程完成各施工节点影像资料8二、质量1、主要施工单位施工质量问题简述1：总包单位（南通四建）土建：主体施工总体质量尚可，前期砼结构外观质量较好，后期施工单位因考虑成本，对破损模板不及时更换，造成砼外观质量较差。二次结构施工开始GZ、梁顶部模板采取了留斜口，顶端砼浇筑较密实（主要12#、15#、16#楼)，后期因赶工期，部分模板顶端未采用留斜口的浇筑方式（主要11#楼偏多),GZ、梁顶部模板浇筑不密实，有虎头蛇尾的感觉。至装修阶段，因本项目地坪增加隔声保温层，地坪裂缝情况较多，后期修补痕迹明显。墙、顶棚观感较好。防水方面，屋面防水质量较好，地库外墙及连通口处防水施工质量较差，渗漏点较多。水电安装：后期安装装修阶段发现管路被堵现象较多，说明管线预埋施工过程中管理不到位，过程施工质量控制较差。面板标高安装不一偏多。施工单位施工质量问题简述2外涂单位（上海杰步）：材料符合约定品牌，施工观感质量尚可。主要质量问题有：局部腻子未批刮到位就施工面漆，在线条上局部积沙较多，个别地方有流坠。12#、15#、16#楼施工期间雨水天气较多，外涂面存在脱落的质量风险。门窗单位（苏州裕兴幕墙）：材料符合约定品牌，用材较好，安装质量亦可，门窗主要存在问题主框四周拼缝不严密，有透光现象；石材存在