民办高校的管理特点及发展策略.pptVIP

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民办高校的管理特点及发展策略.ppt

四、民办高等职业学校发展中的制约因素 ? 1.经费不足的制约 国外最好的学校基本都是私立学校,如美国排名前20的大学都是私立学校。它们收入来源除了学费收入外还有政府资助、社会捐助、经营收入及科研经费的支持等。我国民办高职学校的发展时间相对比较短,多数还属于发展时期。经费的不足是我国很多民办学校的常见难题。目前民办学校经费的主要来源就是学费收入,政府投入很少,许多民办学校还没有企业的资金投入。对一个学校而言,没有资金就没有名师,没有合格的校舍与配套设施,没有好的学习环境,就不能与社会需要的现代化学校条件相适应,就很难把学校办好。 四、民办高等职业学校发展中的制约因素 ? 1.经费不足的制约 国外最好的学校基本都是私立学校,如美国排名前20的大学都是私立学校。它们收入来源除了学费收入外还有政府资助、社会捐助、经营收入及科研经费的支持等。我国民办高职学校的发展时间相对比较短,多数还属于发展时期。经费的不足是我国很多民办学校的常见难题。目前民办学校经费的主要来源就是学费收入,政府投入很少,许多民办学校还没有企业的资金投入。对一个学校而言,没有资金就没有名师,没有合格的校舍与配套设施,没有好的学习环境,就不能与社会需要的现代化学校条件相适应,就很难把学校办好。 四、民办高等职业学校发展中的制约因素 ? 2.双师型师资力量不足,设备有待提高补充 我国职业教育重点是培养应用型而非科研型人才,所以学生的技能训练非常重要。目前对高职教育来说,真正意义上的双师型教师是不多的,很多职业学校没有自己的双师型教师,而从高校聘请的教师理论水平高但实践经验不足,从企业聘请的教师实践经验多但理论讲授水平又欠缺。随着招生规模的不断扩大,很多民办学校的校舍、教学设备跟不上,造成教学资源的紧张。现实中很多职业学校不具备举办职业教育的基本条件。 四、民办高等职业学校发展中的制约因素 3.社会对职业教育偏见的制约 ???? 由于长期以来政府对公办学校的重视和不断投入,确实使大部分公办学校上了层次,上了水平。在人们的心目中,通常把学科型高等学校作为首选,把高等职业学校作为保底学校。2005年高考招生实行二次志愿填报后,很多民办学校的生源不足。此外,一般民办学校收费比公办学校高,而学生入学的分数较低,所以往往会形成民办学校就是花钱买学上的错误想法。生源条件在一定程度上影响到教育质量的提高。 ???? 民办高等职业教育学校要在竞争激烈的职业教育领域中谋求发展,必须正视自身的不足,发挥自身的优势,扬长避短,采取正确的发展策略,以求取得稳定的发展。 五、 民办高校教学管理机构 民办高校教学管理机构没有统一的模式,一般来说,教学管理机构分为教学指挥机构、教学职能机构和其它机构。这些机构的主要职能是明确的,它们之间的工作是有交叉的,各个机构在完成各自的主要职能的同时,要与其它机构有机配合,形成一个和谐的管理系统。目前,民办高校管理机构的主要特点是精简、高效,机构之间建立直接的联系。 五、 民办高校教学管理机构 1. 教学指挥机构 ???? 教学指挥机构是由校长(副校长)和各院长(系部主任)组成。其主要任务是按照党和国家的教育方针、政策,结合本校的实际,贯彻教育主管部门教学改革的精神与教学工作的指导方针,制定学校的发展规划和教学年度工作目标,提供条件,进行决策。 ???? 校长(副校长)是指挥机构的领导,在教学方面的具体工作是定期召开教学会议,研究有关教学的重大问题;根据学校发展的需要和实力,决定教学的基本投入;统一教学指导思想,领导教学改革;抓好教师和干部的选用和培养,确保教学质量。 ???? 各院系领导的职责是按照国家的教育方针、政策、上级主管机关下达的指令和任务的要求,贯彻学校制定的发展规划和教学年度工作目标,认真组织教学,确保教学质量;在教学方面的具体工作是定期召开教学会议,研究教学问题;定期检查教学运行,保证教学质量;组织各教研室(专业)的负责人,抓好教师队伍的建设和培养。 五、 民办高校教学管理机构 2. 教学职能机构 ???? 教学职能机构由校教务处和各系教务科组成。教学职能机构的主要职责是按照国家的教育方针和政策,执行学校有关教学改革、教学管理与教学建设的方针政策。从本校教育任务和培养目标出发,制定学校教学工作计划和有关教学的规章制度;制定学校有关教育事业发展、专业设置、教学改革等方面的措施;组织制定或修订全校各院(系)的教学计划、教学大纲,并组织检查教学计划的执行和完成情况。具体实施教学的组织、检查、运行、质量监控,维持良好的教学秩序,不断提高教学质量。 ???? 教务处是学校的教学职能部门

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