项目管理模板 PMP 标准.docVIP

01项目组成员表 Project Team Members 一、项目基本情况 Ⅰ.Project Basic Info 项目名称 project name： 项目编号 project code： 制作人 prepared by： 审核人 reviewed by： 项目经理 project manager： 制作日期 data： 二、项目组成员 Ⅱ.Project Team Directory 成员姓名 Name 项目角色 Project Role 所在部门 Dept.Name 职责 Reponsibility 项目起止日期 Data 投入频度及工作量 Time 联系电话 Tel No. 主管经理 Supervisor 签字 signature：data：  02项目策划/任务书（Project Plan/Charter） 一、项目基本情况 Ⅰ.Project Basic Info 项目名称 project name： 项目编号 project code： 制作人 prepared by： 审核人 reviewed by： 项目经理 project manager： 制作日期 data： 二、项目描述 Ⅱ.Project Description 1.项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题） 1.Project background target（every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.） 2.项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述） 2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features) 三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成功） Ⅲ. Project milestones ( including time limit and deliverables of project milestones) 四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）IV. Project acceptance criteria (to describe conditions under which the deliverables aredescribe the main project assumptions and the ? 六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等 干系人） 姓名 name 类别（加下拉菜单） 部门 职务  05 项目风险管理表 Project Risk Management 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 项目编号project code： 制作人prepared by： 审核人reviewed by： 项目经理project manager： 制作日期data： 二、项目风险管理 II. Project Risk Management 风险发生概率的判断准则 the estimation rule of risk happening probability： 高风险：60%发生风险的可能性 high risk：60% of risk happening probability 中风险：30-60%发生风险的可能性 medium risk：30-60% of risk happening probability 低风险：30%发生防线的可能性 low risk：30% of risk happening probability 序号 Sequence NO. 风险描述 Risk description 发生概率 Happening probability 影响程度 Influence degree 风险等级 Risk level 风险响应计划 Risk response plan 责任人 Risk owner 开放/关闭 Open/closed 1