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加强建筑工程施工管理措施 　　摘要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标，获得良好的经济效益和社会效益。文章主要针对建筑工程施工管理要素进行了分析，旨在加强建筑工程施工管理水平及保证工程的质量。 关键词：建筑工程；施工管理；措施 Abstract: The construction project is the construction condition of construction enterprise, according to the business development strategy and business conditions inside and outside. According to the modern enterprise operation rule, through optimizing the allocation of production elements and the dynamic management, in order to achieve the project objectives of the contract, obtain good economic benefits and social benefits. This article mainly aims at the management of building construction elements of the analysis and strengthening the construction management level and ensure the quality of the project. Keywords: Construction Engineering; construction management; measures 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 1建筑工程施工管理的重要性 1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术1二作组织管理水平来支撑和实施。 1.2建筑施工有其特殊性建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 1.3随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。 2建筑施工管理存在的问题 2.1不重视安全问题 主要体现在：首先，工作人员施工安全意识薄弱，在管理过程中，企业也没有将施工的安全管理放到重要地位；其次，政府出台的相关法律法规、政策标准以及有关施工安全的建议说明书等，不能很好地被施工单位了解和掌握，造成安全施工监管不力、施工情况审核以及违反规定的惩处不严格；最后，有关建筑施工安全的规章制度不能切实执行，安全生产机构形同虚设，不能发挥应有的作用。 2.2只重承搅不重管理近些年，由于国家放宽相应的政策制度，并鼓励基础设施的发展，所以众多的水利水电、交通运输、能源开采等基础设施工程争先恐后地开展，这给施工企业带来了千载难逢的机遇和挑战。施工单位为了接到更多的工程项目，经常是广撒网，而接到项目后便不再认真对待，造成了承揽能力强，但管理能力弱的现象，进而导致了管理混乱、质量降低、成本增加及利润下滑等。施工单位应该意识到这种行为不仅损害了自身利益，而且损害了社会大众的利益，只有将管理放在第一位，才能提高企业的效益水平。 2.3技术落后 目前，我国施工单位的工作人员技术水平、素质普遍不高，企业的管理水平也比较落后，造成了施工单位没有可持续发展的观念，也缺乏先进的工程设备和施工工艺，更是对新技术、新设备和新工艺的应用缺乏了解。另外，施工单位的管理技术水平存在落后、不科学合理、不精细的问题，没有开展对企业管理技术、企业制度的分析和研究。 24缺乏完善的施工制度 笔者通过对一些施工单位进行采访调查发现，它们缺乏系统完善的施工制度，使得施工管理不能很好地开展。主要表现在：一，一些制度的制定不够科学严谨，具有随意性，也没能够联系工作实际；二，缺乏具体可执行的配