园林施工管理和施工技术难点.docVIP

园林施工管理和施工技术难点 　　摘要：本文分别分析了园林施工管理现状及方法，并深入研究园林施工技术难点，提出解决措施。 关键词：园林施工管理技术 Abstract: This paper analyzes current situation and methods of garden construction management, and in-depth study of the botanical garden construction technical difficulties, solutions. Keywords: landscape construction; technology management; ; 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 前言 伴随着我国城市化进程的加快，人们的生活质量、品位及生态意识也在相应的提高。由于城市园林具有改善城市环境、净化空气、防噪减音、改善小气候等功能，起着其他设施不可替代的作用，因此城市园林化已经成为当前城市环境发展的主要方向，是影响城市形象和城市环境质量的重要因素之一。然而，一些城市园林绿化景观却不能很好的展现设计初衷，施工也不能完全表达出设计中的园林美和自然美，尤其是树木、花卉的栽植等问题一直以来都足园林施工中的技术难点。因此，我们有必要探讨下园林管理和施工的技术难点及解决措施。 1园林施工管理的现状 长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识；要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括：假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多 2园林施工项目管理的基本方法目标管理方法 自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛了应用，就是因为它在实现目标上的特殊功效。实际上园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。事实上基本方法就是目标管理方法。目标管理的精髓是“以目标指导行动”，也是一种参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向，就能获得显著绩效的管理。管理的绩效=f(工作方向×工作效率)。 它被广泛应用于经济和管理领域，项目管理运用在园林施工项目管理大体分为几个阶段： (1)项目组织内各层次，各部门确保任务分工明确，制定完成施工任务和工作效率的要求； (2)要把任务分工转换为具体目标，明确成果性目标(如工程质量、进度等)，还要明确效率性目标(如工程成本、劳动生产率等)； (3)落实目标：①落实目标的责任主体和明确责任范围完成制；②落实检查与监督的责任人对项目态度，以及落实目标完成的保证条件； (4)对项目的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纠正； (5)对目标的执行结果及时总结评价，同时对目标执行结果与计划目标过程对比，达到评价目标管理的好坏。 3园林施工技术难点 3.1土壤问题的处理 土壤问题的处理可以说是园林施工中既重要又难解决的问题。若想植物正常生长，适宜的土壤起着基础性作用。在园林施工的过程中，有的施工方会错误地去除表土，这使表土中的养分丧失，从而破坏了植物的最佳生长条件。并且现在施工手段的机械化，也会给表土层带来一定的破坏，导致渗透和自身排水的能力大大下降。另外，由于园林施工处土壤受到污染、土壤盐碱化严重等原因，导致不利于植物的种植，也是园林施工的一大难题。 3.2植物种植的问题 植物种植的问题是园林施工中无法避免的问题。植物对生态环境的影响是众所周知的，因此，设计师在进行园林设计时常常会使用大型树木或者大范围的栽种花卉等。这时如何解决植物的存活率是摆