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土木建筑工程施工质量管理措施 　　摘要：对建筑工程而言，如何保证施工的质量，进而确保整个工程的质量，是最为重要的一个环节。文章将就土木建筑工程施工质量管理措施进行探讨，包括质量管理基础、全程管理等方面的内容。 关键词：土木工程；施工质量；管理措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程质量问题，始终是建筑行业核心且必须解决的问题。无论是投资方、施工方，还是使用者都对建筑工程的质量十分关注。这也就要求施工单位，必须要对施工质量进行全面有效的管理，这样才能达到各方的期望和要求。 一、质量基础管理措施 质量管理基础工作主要包括：质量教育工作，标准化工作，计量工作等。为了确保整个施工过程，都能够符合施工质量标准，就需要质量控制部门做好基础，打好根基。 (1)质量教育工作 只有树立质量意识，才能在实际的工作中坚持质量标准。在土木工程施工中更是如此。由于建筑工程本身的特点，决定了大多数的施工人员只是掌握技术标准，而没有掌握相应的质量理论标准。因此，要保证整个施工的质量，就需要从施工人员的思想教育开始。这主要分为两个方面：质量管理知识宣传教育和技术教育与培训。 1．质量宣传和教育。主要目的是在整个施工单位形成较高的质量意识，通过有针对性的宣传教育全面提升施工队伍的质量意识，让每个员工认识到质量是企业的生命线，只有让质量管理工作深入人心，才能落实到具体的工作中去。 2．技术教育与培训。时代在不断发展，技术也是如此。因此，施工单位需要组织好生产技术和质量管理技术的培训或继续教育，让所有施工人员都能够最快的掌握最新的技术，并通过操作表演、劳动竞赛等形式，有计划、有层次的开展质量管理教育培训工作，全面提升施工队伍的技术水平、业务水平和管理水平，适应时代发展的需要。 (2)标准化工作 施工单位要想保质保量完成施工任务，就需要建立自己的企业标准，也就是要按照企业生产技术活动和经营管理工作的需要，制定一系列的施工和管理标准，实现整个施工过程的程序化、统一化、制度化。当然，在标准的制定上，要尽可能的以高于国家标准、行业标准和地方标准为原则，争取走在行业的前面。 (3)计量理化工作 在土木工程施工中，计量理化至关重要，如果没有建立这一工作制度，或者没有认真执行，那么极有可能对施工质量产生严重的影响。比如说，在一栋以混凝土为主体结构的建筑物在施工过程中，如果施工方没有按规定做理化试验，错误地把HRB335级钢筋作为HRB400级钢筋使用，那么就会造成严重的质量事故。 二、全面质量管理 全面质量管理主要是以质量控制为中心，以全员参与为纲领的工作方式，其能够在系列组织措施的支撑下，完成整个施工项目的质量控制。全面质量管理，主要包括全程质量管理、全企业质量管理两个方面。 (1)全过程质量管理 建筑工程的施工项目繁多，而且施工步骤复杂，这就是为质量控制部门的工作带来了较高的难度。而且，建筑施工本身就是一个动态的、多层次的过程，要确保施工工程的质量，就必须保证工程的每一个工序、每一个分项目都能够按照既定的方针进行。为此，就需要采取全过程质量监控方式。 这就需要质量控制部门，从全过程的角度来分析，包括技术选择、人员选择、施工时段选择、施工器械选择、施工材料选择、工程维护保养等各个方面，努力将影响施工质量的各个影响因素控制起来，形成一个全面的质量管理体系，坚持以预防为主，防检结合。 (2)全企业质量管理 所谓的全企业的质量管理，需要从两个方面来理解： 从纵向组织管理角度来看，需要企业的上层、中层、基层管理乃至一线员工，共同努力实现预期的质量目标，其中高层管理具有决定性作用；从企业职能的横向配合来看，需要将技术研发和质量改进的所有活动，组成全面、系统的整体。 1．从组织管理的角度来分析。为了确保土木工程施工项目的质量，就需要确保整个企业参与到其中，而绝不仅仅是一线施工队伍。那么就需要组织施工单位的高层管理、中层管理和操作层管理，全面的参与到质量管理当中，要求所有层次的人员都负责相应的责任。 上层管理侧重于质量决策，即需要根据整个行业的发展，以及工程本身的独特性，制定科学有效的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划同时，在整个制度实施的过程中，还必须统一协调各部门、各环节、各类人员的工作，确保各类人员都积极参与到其中；中层管理主要是确保高层决策得以实施，即按照基本原则认真分析制定具体部门、负责人的工作职责，同时，直接对基层工作进行管理；基层管理主要是按照上级部门制定的规范和标准，要求基层施工人员严格按标准、按规范进行施工，同时需要并结合岗位工作，开展小组质量监督制度，在小组间形成互相监督，互相促进的良施工氛围。