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基于比较方法数控机床外观评估探索 　　摘要：随着社会的进步与发展、市场的迅速变化，数控机床行业也发现外观设计对企业的重要性。一般都是对单个机床产品的外观进行评估，结果不够准确，该论文目的为让数控机床企业在设计机床产品外观时将产品放在竞争对手中进行比较评估，从而不盲目凭借工业设计师的主观直觉设计机床产品，使得设计更加有理有据。通过权重因子分析、比较法、建立指标体系等方法研究出数控机床外观竞争对手评估方法。最终以某企业产品形象设计为研究对象验证了该方法的可用性。 关键词：数控机床 竞争对手分析 因子权重计算 专家评估 比较法 0 引言 随着市场的快速变化，数控机床行业已经不仅仅追求技术上的成功，同时也注意到产品外观设计的重要性，而在产品外观设计时，如何更好地找到更加准确的要素进行设计，从而进行目的性的调整变得越来越重要，本文通过自身产品与竞争对手的专家评估分析为设计找到更加确切的机会点，减少了盲目性设计。 1 当前机床外观的评估方法 对机床产品的评估方法是根据一定的维度和标准，采用定性或定量的形式对机床产品进行判断。现有机床外观的评估方法主要通过专家评估与用户评估两种方法，专家评估一般会安排在前期设计、设计完成时，例如对于材质、色彩、整体线条、结构、装饰进行权重分析，分析出哪些要素是现有趋势的主要机床产品特征，从整体角度出发不够具体，与设计连接仍然不够紧密。再例，对于产品整体形象设计从设计研发、生产制造，生产管理、使用者、市场因素、社会因素进行综合评价。此外，还有数控机床造型单因素模糊评价方法等较为复杂的评价方法。通过用户研究的方法进行评估需要一定的时间成本、人力成本，例如对CKZ20数控车床外观设计结果评价需找到一定数量的用户对该机床进行评估，再例如基于DEA模型的用户数控机床满意度评价都是建立在用户评估基础上的。 综上所述，目前在设计之初对更细致的维度，如零部件角度，进行简单快速评估后精准找到相对竞品的弱项维度，直接挖掘设计机会点还研究的较少。本文解决了以上问题，从而为设计提供更加有理有据的设计机会点。 2 本文数控机床外观竞争对手分析评估方法 要快速精准地打造机床产品外观，首先要确定现有产品设计要素的权重，确定权重时采用半开放式评分规则，即专家可以在打分时对维度进行查漏补缺，避免遗漏。然后将目标机床产品外观与竞争对手外观依照各维度下指标进行比较打分，可以更加准确地发现相对竞品较弱的指标，从而成为设计机会点，专家评估方法流程如下： 2.1 确定因子权重 任何评价系统都必须确定评价指标的权重。有些系统中专家无法凭借经验来衡量各指标的相互重要程度。因此机床外观竞争对手分析评估方法的第一步就是确定因子权重，从而为评估打好基础。评测者为一般为5-8名工业设计师。在评测时评估人员需要对应每个典型竞品图片进行每个部件或者要素的评分，以确保结果的准确性。此外，有关服装趋势研究方法的思路如下，步骤一为图片搜集，即搜集现有流行趋势服装图片，步骤二，图片测量，即对图片中比例关系等进行测量，步骤三，数据分析，将每个年份流行变量的均值作曲线图观察等。如下图2.2、2.3所示。 本文计算因子权重的做法借鉴了服装趋势的研究方法，通过寻找竞品标志性的图片进行二维评分，优点在于：1）可以通过这种方法计算权重，依照权重设计出较为符合当前机床产品外观设计趋势的产品。2）现有部分专家在评测时通过选择好的典型竞品机床图片进行评分，认为此方法更加直观。3）本文增加了更加细致到零部件等因子进行权重因子分析，从而为得到更加细致的设计切入点做准备。4）累计每个产品研究周期的权重分析可以得到积累性的趋势图，有助于后期掌握因子发展趋势的大方向研究。权重因子分析示例如下：（以下哪个维度是产品特征分就高，满分为5分） 通过几位专家的评分后发现装饰总分最高（14分），这说明现有趋势中比较多的将窗作为产品特征设计的因素之一，整体线条得分最低（6分），则表示现有整体线条不是作为其设计的主要产品特征。 最后将专家打分的平均值进行权重因子分析，机床部件角度分类、整体角度分类权重各为1。 例门的权重即为： a1/（a1+a2+a3+a4+a5+a6）*100%=An 则An分别为每个维度的权重。 9/（9+12+9+9+9+9）*100%=18.8%=0.188=0.19 则门这个维度的权重约为0.19 得到每个维度权重之后，就可针对每个维度下所制定的指标进行评估。 2.2 数控机床外观设计的专家评估 在数控机床外观设计专家评估中，专家需要对自身要设计的产品与竞品的照片放在一起，对每个维度（因子）下指标进行对应打分，每项满分为10分，10分为非常符合，1分为非