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大学生创业扶植另类模式探究
大学生创业扶植另类模式探究 摘要:近年来,我国政府扶植大学生创业投入力度大,但并未达到预期效果。文章基于对江苏省无锡市蓝天微创业协会的案例分析,分析了政府扶植大学生创业的旧有模式的弊端,引入大学生创业扶植的另类新模式,分析比较了新旧两种模式的优劣利弊,突出强调了社会化创业支援机构在创业扶植中起到的重要作用。文章最后对另类模式的展望与推广提出了相关建议,以求进一步完善大学生创业扶植模式,更好地促进大学生创业。
关键词:大学生创业;扶植政策;另类模式;社会创业支援机构
中图分类号:F207 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)18-0161-02
近年来,我们国家对于大学生创业逐渐开始重视并予以政策扶持,在很多的方面也都对大学生开了“绿灯”。虽然政府投入力度大,但大学生创业遭遇瓶颈,实际并未取得预期效果。为此,探求大学生创业扶植的新模式是突破大学生创业瓶颈的关键。
1 传统扶植模式及其弊端
落实到大学生创业活动上,政府扶植大学生创业的重要举措之一就是实现大学生创业孵化基地建设。作为新创业企业诞生和聚集的“催化剂”,其实质是面向孵化对象配置资源,其核心是为入孵企业提供孵化服务。然而,一段时间后,作为一个经济实体,孵化企业开始出现融资困难,科学管理不到位等问题,伴随着建设机制的巨大挑战,孵化基地自身难以维持良性发展。青年企业运营困难,难以维系,政府扶植大学生创业陷入困境。对于处于创业初期的大学生来说,资金短缺只能算是创业准备阶段面临的困难之一。而针对大学生,同样面临着自身能力判断不明确、行业选择不定、企业运营有待提高等方面的困难,以上政策就显得有些无力了。政府提供的并不是大学生最迫切需要的,在这中间就暴露出了供需不协调的问题。
2 另类模式的引入
2.1 社会化创业支援机构
根据我们对无锡蓝天微创协会的案例研究认为:引入如下一个新的角色——社会化创业支援机构,这将成为解决现行政府支持政策漏洞的可行替代。社会化创业支援机构是由社会商业团体,特别是企业团体,自发的或者由政府组织形成的扶植大学生创业的支援性社会组织。无锡蓝天微创业协会以“扶助青年创业、关爱青年成长”为宗旨,以创业培训为核心,开展国内外交流与合作,培养专业的公益创业人才。该协会是由无锡地区几十家不同行业的企业组成,形成了一套相对新颖而又成熟的运营模式和培养机制。它们最大的创新之处是由协会的会员企业发起成立的自主化管理微创业孵化园。所谓自主管理的微创业孵化园,是协会会员企业提供给大学生创业实践经营的小微企业。它不同于政府组织成立的传统的创业孵化园,具有管理多样化、经营市场化、模式自由化的特点。
相较于之前的扶植模式,我们在政府与大学生之间添加了一个支援机构的角色。暂且刨除相关机制的传导和一些外部因素的干扰。在新模式中,支援机构起到了连接政府与大学生的重要的纽带作用,取代了之前政府直接接触大学生创业群体的传统方式。
2.2 新模式的产生和运行模式
这种新的模式是由无锡部分企业家在不断的摸索和实践中逐渐总结出来的。这些企业家很多都是从高校中走出来的自主创业大学生,深知当代大学生刚刚走出校园时的迷茫、自主创业时手足无措的艰难。他们出于对社会的责任感,为了帮助同样是创业者的大学生完成内心的一份梦想,自发组成了蓝天微创业协会。整个协会的活动主要分为两个部分,一部分主要负责组织开展社会公益活动;另一部分是经营微创业园,扶植大学生创业。这两个部分在运行过程中是相互结合、相辅相成的。他们通过深入基层服务社区等公益活动广泛的宣传协会的活动和思路,当他们进行公益项目的筹备阶工作时,会面向无锡地区大学生发布招募信息,组成志愿者服务团队。在志愿服务的过程中不断地建立和完善志愿者信息档案,并且按照志愿者的现实表现进行行为评价和性格分析。
当创业孵化园有位置空缺的时候,协会将会主要面向有档案记录的志愿者发布征募信息,然后通过组织制定的选拔体系进行选拔。同时,创业孵化园也会按照报名者的创业意愿进行双向选择,孵化园选择符合岗位要求的志愿者,也尽量满足报名志愿者的需求,尽可能地让适合的人走向适合的岗位。经过一定时间的培训和锻炼之后,学员就会对自己的能力和素质有更真实、更清晰的了解,对于自己今后是创业还是就业的方向更加明确。如果学员选择继续自主创业,协会会员企业将会进行终身指导制,定期针对新企业的问题对学员进行适当的指导。当学员创办的企业逐步走上正轨之后,协会将要求学员继续对下一任大学生创业者进行指导和帮扶,这样就形成了一个传承带动的体系。如果学员最终放弃创业而选择了就业,协会则会按照学员在学习期间的表现结合自身特点优先向协会会员企业进行推荐,做到优秀人才内部消化。
3 另类模式的优越性
3.1 政策变相优
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