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精细化仓储管理
突破电商发展瓶颈
-精细化仓储管理
林晓辉
自我介绍
• 姓名:林晓辉
• 公司:海新达国际物流有限公司烟台分公司物流部
• 电话QQ\微信
• 行业简历:
• 内蒙古蒙牛乳业(集团)有限公司
• 广州王老吉大健康产业有限公司
• 烟台卡通派商贸有限公司(自营品牌毛绒玩具)、
• 海新达国际物流有限公司物流部物流仓储。
传统行业 电商行业 转型
2014、2015年电
商热词
电商自身渠道下沉
商品流向——三四线城市 县级城市 乡村镇
消费者服务需求升级
仓配一体化的需求爆发
在仓储端通过技术和速度来为配送节约时间
目录:
电商物流的目标
电商仓储管理面临的挑战
精细化仓库管理
供应链模式
•分销管理 •仓储管理
•零售管理 •运输统筹
DC
工厂
客户
•消费者需求
•原料采购
•产品设计
•选择工厂
•产品开发
•生产安排
供应商
电商物流的目标
用户体验
及时、准确
可得
电商供应链的核心能力
及时、准确、成本最优
销售预测客户 高效物
应借助供应链的整体 需求把握能力 流能力
提升预测的准确度
供应商关系和柔性
IT能力 快速灵活的 生产是关键和难点
供应能力
供应链协作的基础
打通信息
打造短、快、小的供应链反应能力
中小型电商仓储面临挑战
管理
客户满意度
成本约束
资金投入压力大
管理
24小时必须发货!
客户满意度
缺货订单,赔偿!
成本约束
还没发货,我要退货,
赔我钱!
资金投入压力大
管理
客户满意度
成本约束
资金投入压力大 人多力量大,活是干了,但是划算吗?
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