精细注水井洗井质量管理实践.pdfVIP

精细注水井洗井质量管理实践 _吴 错，陈白雪，牛伟东 I中国石油大庆油田有限责任公司第八采油厂(黑龙江大庆163514) 摘要以提高注水井洗井质量工作为研究对象，从员工业务培训、质量技术监督到“一井一策”的洗井管理模式，通过综合运 用精细化管理理论及先进质量管理方法，结合注水井洗井质量精细化管理实践及应用效果。阐述了精细注水井洗井质量管理是 符合油田发展需要的有效方法。 关键词精细化管理；注水井；洗井；质量管理 of theadvanced AbstractInorderto the water fine and wells，the theory quality improvewell-flushingquality injection management methodare tothe of constructionthebusiness ofthestaff,the management appliedqualitymanagementwell—flushing through training of constructionandthe modeof “onewell—one qualitytechnologysupervisionwell-flushing well-flushingmanagement strategy”．It is outthatthefine isaneffectivemethodfor the ofwater wells，which pointed management improvingwell—flushingquality injection isinlinewiththeneedsofoilfield development． wordsfine Key management；waterinjectionwell；well-flushing；qualitymanagement 2010年以来，针对注水井洗井工作．大庆油田作有专人承包，洗井责任到人，提高员工责任意识。 公司开发部提出具体要求：实施专业化管理。加强协 4)完善“注水月度例会”制度，每月下旬召开注 调．确保注水井洗井比例达到70％以上。随着井网 水会议。由注水矿长、矿相关于事、队长及技术员参 的逐年加密，井数逐渐增多，工作负荷也随之增大。 加．将洗井工作作为一项议题进行评议，洗井实施效 如何减轻洗井工作强度，将洗井工作重心由量向质 果跟踪分析。对洗井过程中需要矿协调解决的问题 的方向转变，保证注水质量，已经成为注水井洗井管 进行安排指导，会后组织实施，反馈效果。 理工作的重点。因此，为解决这一矛盾，寻找适合精 5)注水井“一井一策”洗井管理模式，即与地质 细注水井洗井的质量管理方法，势在必行I】1。 和作业结合，掌握注水井注水情况，每口注水井编写 一个洗井方案，洗井管理更加精细化。 l精细注水井洗井质量管理的基本 通过精细注水井洗井质量管理在洗井方面的应 内容 用与扩展，使得现场操作人员技术过硬、监督体系更 精细注水井洗井质量管理是在注水井洗井管理 加完善、责任承包到人、注水例会制度、一井一策管 中融人精细化质量管理理念，结合注水井洗井的实 理5个方面得到强化，保证洗井效果。 际情况形成的一种管理方法．其基本内容包括： 2精细注水井洗井质量管理的实施 1)注重员工操作技能．组织管理者学习洗井流 程及相关注意事项，加强现场