青年领袖理论和学生干部的培养.docVIP

六 、青年领袖理论和学生干部的培养 青年领袖的内涵和特质 青年领袖的主要理论 青年领袖成长规律对学生干部的启示 导读 “青年领袖”一词源于欧美国家，在中国港、澳、台地区也有流行，20世纪90年代后期被引入中国大陆。青年领袖，是指在一个青年组织群体中处于核心和枢纽地位，掌握并支配该组织群体各种关系和资源，设计并促成实现该组织群体生存和发展范围的资源拥有者、决策者、带动人和监护人。青年领袖的特质主要包括影响力、组织力、创新力和意志力等要素。青年领袖是社会精英的一部分，在青年组织中担任着一定的领导角色，青年领袖理论来源于精英理论和领导理论。青年领袖的成长有着自身的规律，修学储能、培养修炼、实践磨砺、自我修养、社会责任、积累提高和曲折上升是主要内容。从学生干部到青年领袖，是学生干部生涯发展的重要过程。高校学生干部并不是天然的“青年领袖”，每一个致力于成为青年领袖的学生干部，都应该借鉴青年领袖的成长规律，努力进行全方位的打造。 青年领袖的内涵和特质 20世纪90年代以来，在中国剧烈的社会转型过程中，随着单位制的瓦解和身份制度的衰落，社会流动的藩篱逐步被打破，广阔的市场空间为这个时代的青年群体创造了大量向上流动的机会，因而造就了一大批青年领袖人物，他们活跃在政治、经济、文化和社会等各个舞台上，成为一支重要的人力资源力量，对社会生活产生了不可低估的影响。新闻媒体对这方面有较多的报道，而本文将在对这一精英群体的内涵和特质进行简要说明基础上，透过精英理论、领导角色理论与青年领袖的内在关联阐释青年领袖的群体崛起与角色担当。一、青年领袖的内涵领袖”原本是人们日常生活中最为平凡的词汇，由于“领袖”在服饰美学上所起到的关键作用，它后来被用来指称一个国家或者某个团体的领导者，带头人或中坚力量。而“青年领袖”（young leaders）则是一个外来词，起源于欧美国家。所谓青年领袖，是指在一个青年组织群体中处于核心和枢纽地位，掌握并支配该组织群体各种关系和资源，设计并促成实现该组织群体生存和发展范围的资源拥有者、决策者、带动人和监护人。青年领袖不隶属于某一类阶层，但其独特的历史背景、社会地位、经济收入、社会评价等，使这一群体具有较高的职业声望。其言行、兴趣、爱好以及行为方式等，对社会的行为方式和价值观具有明显的导向作用。青年领袖的内涵包括三个层面的特征：一是地位特征。青年领袖在青年群体中处于核心和枢纽地位。二是年龄特征。根据国际标准，青年的年龄须为45岁以下。三是影响力。青年领袖是实际超越于并把握着组织群体和组织成员的特殊角色，其一举一动都对组织及其成员发生重要影响，青年组织的命运轨迹不管好坏、成败、均深受领袖的有力影响，甚至为其所决定。青年领袖与领导者的概念不同。青年领袖是处于青年年龄段的杰出领导者，领导力量更来自人格、知识、智慧等非权力影响力，独特的才华和个人魅力对青年有很强的号召力、影响力、效仿力，具有偶像性。领导者是在组织中担任一定领导职务的人，其权力由组织赋予，只有借助权力才能有效地完成的任务和目标。虽然青年领袖常常也是领导者，但领导者并不一定是领袖。领导者是被任命的，领袖是自然形成的；领导者的权威来自权力，而领袖的权力往往来自权威。青年领袖的特质领袖的特质，是领袖在先天禀赋基础上，通过学习培养和实践锻炼而逐步形成的，并在其工作中经常发挥作用的各种内在要素。一般而言，青年领袖应具备如下几种特质：第一，影响力影响力是指人们在人际交往中影响和改变他人的心理与行为的能力。青年领袖的影响力，就是其在领导活动中，有效地影响和改变组织其他成员的心理与行为，使之纳入群体活动目标轨道的能力，亦即青年领袖的状况和行为在追随者身上产生的心理效应。青年领袖影响的不仅仅是组织成员的具体行为，而且要影响团体成员的价值倾向和思想观念。这种影响的有效产生，不仅依赖领袖所具有的职位权力，而且更依赖他所具有的个人权威。第二，组织力组织力是指领袖实施组织管理的能力。青年领袖的组织能力是决策实施、取得成效的重要保证，主要包括协调能力、控制能力、应变能力、交际能力和表达能力等要素。第三，决策力决策力是青年领袖带领组织成员在组织活动过程中，根据事件、环境与信息的状况，对预定目标与行动方案做出决断的本领。决策是青年领袖组织工作的核心，是领导能力的集中体现和衡量领导水平的主要标志。决策力的大小关键在于青年领袖的自身素质，即个人素质和集体素质。青年领袖的个人能力具有一定的局限性，只有汇众人之长，集众人之智，充分发挥集体的力量，才能实现科学决策。第四，创新力创新力是一种独立的发现新事物、提出新见解、解决新问题、做出新成果的能力，是青年领袖智力开发的最高级的表现形式，是领袖诸多能力的核心部分。有无创新能力，是衡量、检验青年领袖是优秀还是平庸的重要标志。青年领袖的