管理会计基础课件作者张卿_项目六预算编制.pptVIP

项目六 预算编制 项目六 预算编制 本项目的学习目标 1.懂得什么是预算 2.懂得预算编制的原理 3.学会编制企业主要预算的基本方法 本项目的主要内容 预算就是表示未来期间企业生产经营活动的计划和目标。本项目将介绍企业主要的几种预算的编制方法： 1. 成本费用预算的內容和编制方法 2. 利润预算的內容和编制方法 3. 现金收支预算的內容和编制方法 任务一 编制成本费用预算 一、生产成本预算 生产成本预算的编制，应先从成本项目预算开始，包括直接材料成本预算、直接人工成本预算、制造费用成本预算；然后再编制生产总成本和单位成本预算。生产成本预算按产品品种分别编制。预算编制期可为月或季度。 1.直接材料成本预算 直接材料成本预算的计算原理为： 直接材料成本预算数 =计划产量×材料单耗定额×材料价格 2. 直接人工成本预算 直接人工成本预算的计算原理为： 直接人工成本预算数 =计划产量×产品工时定额 ×工时工资标准 [例6-2] 承上例资料，该公司预算年度甲产品的工时定额为5工时/件，工时工资标准为10元/工时。 3. 制造费用成本预算 由于制造费用包含