5S和10S的差别.docx

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
5S和10S的差别从5S到10S你知道多少10S是一整套管理系统和管理体系,它起源于日本5S,发展在美国,应用非常广泛,无论是制造业、服务行业还是其他社会各个行业都得到大力推广。1S整理?整理:是指将必需品与非必需品分开,必需品保留,非必需品进行处理。?1、所有品确认是否必需品;?2、必需品数量管控至最低限度;?3、非必需品可以在其他地方使用的要物尽所用,无法使用的坚决处理净;? ? ? ??4、空间不够不要先考虑增加空间,要从物品着手。2S整顿?整顿:是指将必需品放置于任何人都能随时拿取的地方,最大限制缩短寻找与放回时间。?1、将寻找物品时间缩短为零;?2、有丢失、损坏可以立即发现;?3、不同人员操作效果一样?4、明确标示以便清晰分辨。3S清扫?清扫:是指清除不需要的物品,清除工作现场各处脏污,使设备保养良好,保持工作现场整洁。?1、合理分配到每个人负责区域,不留死角;?2、做到工作环境掉根针都能发现;?3、客户感动、员工顺心、领导满意;?4、设备异常在保养中就能发现问题并及时解决,不会在使用中“罢工”。4S清洁?清洁:是指维护整理、整顿和清扫的工作成果,将其标准化、持久化和制度化的过程,也可称为规范。?1、一旦实施就不可半途而废,要坚持到底,否则又会回到原点;?2、领导要言传身教、制度监督很重要;?3、坏习惯要及时更改,一时的坏习惯要花十倍时间去改正。5S素养?素养:是指通过相关宣传、教育手段,提高全体员工文明礼貌水准,促使其养成良好的习惯。?1、提高员工积极性,让每个员工以成为他人榜样为目标;?2、宣传、教育,是每个员工学习、理解、遵守公司的规章制度,培养员工的合作奉献精神和职业道德;?3、管理者的热情帮助与被管理者的严格自律很重要;?4、互相信任、管理公开化、透明化;?5、勇于自我检讨反省,为他人着想和服务。6S安全?安全:是指维护人身和财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作场所。?1、员工安全知识教育;?2、设备维护与保养;?3、管理者与被管理者具备良好的素质;?4、辅助材料(危险品)的管控。7S节约?节约:是指对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。?1、不要花过多的时间去做无用功;?2、尽量减少空间,物品尽可能的整理在一起存放;?3、能用的东西尽可能充分利用;?4、公司资源当成自己私有资源(心态);?5、充分挖掘各物品的剩余价值。8S士气?士气:是指采用最佳方案,丰富企业文化提高员工士气鼓舞精神。?1、优化公司福利,丰富厂区生活,提高战斗力以求事半功倍;?2、发动群众,组织集体活动,爬山、看电影、拔河比赛;?3、加强沟通交流,取长补短,经验共享。9S速度?速度:是指以最少时间与成本换取最大效能(效率)。?1、操作手法熟练,以提前完成任务为目的(前提:保证品质);?2、简化流程,优化流程,提高效率;?3、做事干脆果断,绝不优柔寡断;?4、时间是最宝贵的资源,时间就是金钱,时间就是生命。10S服务?服务:是指为你相关的同事、客户提供最好、最便捷的帮助。?1、强化服务意识,倡导奉献精神;?2、将同事、上级、下属当成自己的顾客;?3、提高服务质量;?4、顾客就是上帝。

文档评论(0)

ALLENLEE + 关注
实名认证
内容提供者

本人专业做ISO9001,ISO14001,ISO45001,ISO50001,ISO27001,ISO56002,ISO22000,BRCGS,SA8000,Amfori BSCI及SEDEX等体系;另长期做各大欧美客户的质量、社会责任及反恐验厂。

1亿VIP精品文档

相关文档