戴尔公司供应链分析.ppt

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戴尔公司供应链分析

*;目录;;*; ●戴尔的营运方式是直销,在业界号称“零库存高周转”。在直销模式下,公司接到订 货 单后,将电脑部件组装成整机,而不是像很多企业那样,根据对市场预测制定生产计划,批量制成成品。真正按顾客需求定制生产,这需要在极短的时间内完成,速度和精度是考验戴尔的两大难题戴尔的做法是,利用信息技术全面管理生产过程。 戴尔供应链每20秒钟汇集一次定单。” ●通过各种途径获得的定单被汇总后,供应链系统软件会自动地分析出所需原材料,同时比较公司现有库存和供应商库存,创建一个供应商材料清单。而戴尔的供应商仅需要90分钟的时间用来准备所需要的原材料并将他们运送到戴尔的工厂,戴尔再花30分钟时间卸载货物,并严格按照制造订单的要求将原材料放到组装线上。由于戴尔仅需要准备手头订单所需要的原材料,因此工厂的库存时间??有7个小时。 ;;;;*;*

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