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制度汇编目录 项目安全技术管理制度 项目文明安全施工管理制度 项目消防管理制度 项目重要防护用品管理制度 项目安全生产检查制度 项目安全生产教育管理制度 项目分包班组安全活动制度 项目临时用电安全管理制度 项目场容卫生、环保管理制度 项目节能管理制度 项目物资管理制度 项目因工伤亡事故报告、统计、调查、处理管理制度 项目现场配电箱专人负责管理制度 项目安全生产奖罚管理制度 项目安全生产值班管理制度 项目成品保护管理制度 项目机械设备安全使用管理制度 项目生活管理制度 项目宿舍管理制度 项目消防、保卫管理制度 项目治安保卫管理制度 项目厕所管理制度 食堂卫生管理制度 项目技术管理制度 1、施工图会审制度：项目开工前要进行图纸会审，并按单位工程作好会审记录。项目技术负责人要组织本项目各专业施工管理人员，认真学习图纸，学习规范，先进行初审，后组织会审。作好文字记录以及办理好设计变更洽商记录，认真组织贯彻实施，并归档保存。 2、项目施工组织设计（方案）、项目质量计划、季节性和重要的施工技术措施，实行自审、报批制度：项目的施工组织设计（方案）、项目质量计划、季节性和重要的施工技术措施，项目应根据施工合同、施工图等有关规定文件，结合本项目实际情况进行编制，要做到内容完整、技术先进、经济合理、保证质量、安全适用。项目自审后报有关上级部门审批。认真贯彻执行，项目技术部每月检查落实情况，若变更时，应报原批准单位审批。设计、方案、计划、措施、变更等资料要归档保存。 3、执行施工技术交底制度：交底应根据工程需要，分阶段、分层次进行；各种交底应在施工前进行，要有书面记录，要求内容完整，办法措施可行，签字齐全，并归档保存。 4、执行施工现场技术复核制度：参与工程预检和隐检等施工技术复核工作，检查要及时，内容要齐全、签章、结论要明确、资料要归档。 5、定期制定项目纠正和预防措施制度：项目在施工过程中，为了消除已经发生和潜在不和格质量问题，针对问题，项目每月制定纠正和预防措施，以确保、消除、防止不和格品发生。并作好实施记录。 6、执行工程技术资料报审、报存制度：项目基础、主体、竣工检查验收前，应先报送资料，要经有关单位、部门审查。资料要真实完整、及时、准确、与工程同步。项目竣工图和资料，按与建设单位签定的合同时间内报送。公司存档的资料应及时报公司工程部归档存放。 7、工程竣工后要按合同及时编制单位工程竣工图，并经过建设单位、市档案馆审查合格后办理好交接验收手续。凡被评上鲁班奖的工程以及公司自建工程的竣工图还要交公司档案室一份。 项目文明施工管理制度 1、现场的大门、门柱和围墙要完整、美观，材质与工程所处位置相符。 围挡不得使用黏土砖、编织布和波纹瓦等材料。 2、现场大门内设置一图四板及施工标牌。现场平面布置图布置合理， 与现场实际相符。 3、现场施工道路，必须进行硬化处理，要平整、坚实、畅通。排水措施良好。 4、楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构不得堆放料具及杂物。易损坏的部位和成品以及半成品要有保护措施，确保成品完好。 5、施工现场设置垃圾站。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要集中堆放，及时清理运出现场。 6、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。工人操作应做到活完 料净脚下清。 7、施工现场剩余料具、包装容器要及时回收，堆放整齐，并及时清运。 8、施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。 9、施工现场材料码放要符合标准要求，严格控制码放高度，并认真按照平面布置存放。 10、施工区域和生活区域要有明确划分，并应划分责任区，设标志牌分片包干到人。 项目消防管理制度 进入施工现场严禁吸烟，违者罚款。 2、施工现场严格控制火源，严禁随便动用明火，如需动用明火时，必须由防火员和消防管理负责人开用火证，并有周密的防火措施,方可动用火，违者罚款。 3、施工现场及生活区必须按公司有关规定配足灭火器材及消防设施，并保证各类消器材的完好。 4、施工现场及生活区严禁支搭易燃建筑物,如确需支搭临时建筑物时，要经工程部和保卫部审批后方可实施。