IPMP C级认证的流程及案例研讨的流程及全景了解.pdfVIP

国际项目经理（IPMP C级）认证流程 高登项目管理网 IPMA全球四级认证体系 领导一个大型组织的所有项目、 企业/行业 国际特级项目经理 指导对诸多项目的复杂规划、 领军人物 负责大型国际合作项目 管理大型复杂项目，或者管理 区域/事业部 国际高级项目经理 一项国际合作项目 领导 管理一般非复杂项目/复杂项目 项目经理 国际项目经理 的子项目，也可以在所有项目 中辅助高级项目经理进行管理 具有项目管理从业的基本知识， 项目 国际项目经理助理 并可以将它们应用于某些领域。 团队成员 2 武汉高登管理咨询有限公司 IPMP C级认证考核三环节 认证环节一 笔 试 认证环节二 C级-案例讨论 认证环节三 面 试 武汉高登管理咨询有限公司 项目经理的角色和IPMP C级的要求  年龄在25岁以上  大专毕业，具有5年以上项目管理实践经验；或 本科毕业具有3年以上项目管理实践经验，负责 领导一般复杂程度的项目  核心能力：有能力管理一般复杂程度的项目和/或 管理一个复杂项目的子项目，涉及所有的项目管 理能力要素  附加要求： A 、负责管理非复杂程度的项目及其所有方面的工作，或 者负责管理一个复杂项目的子项目； B、应用常规的项目管理过程、方法、技术和工具。 武汉高登管理咨询有限公司 IPMP C级认证考核三环节 笔试 笔试考核以 《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C- PMBOK ICB》为准，注重理论与方法的应用考核，笔试时间为3小时。 案例讨论和面试 案例讨论和面试由两位授权IPMP评估师主持。 案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行，每个小组5－7人， 案例讨论一般结合某一项目案例，涉及从项目启动到项目完成的整个过程， 要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己 的工作，并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。案例讨论时间约 一天。 面试的内容包括：项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情 况以及个人从事项目管理理念。每个申请者的面试时间40分钟。 武汉高登管理咨询有限公司 IPMP C级认证考核标准 IPMP C级认证考试总成