策划室岗位责任及作业指导书.docVIP

舞阳新和车业有限公司 策划室 人员岗位职责及作业指导书 批准： 审核： 编制： 2014年 3月 18日编制 策划室组织架构 策划室人员分布图 说明：策划室需要专业独立的空间，建议专一布置一间办公室，方便日常工作的正常进行及文件、物料管理 策划室对外接口工作 作业指导 一、工作分配原则： 1、整体层面：不重复、无漏缺、梳理成线、必须闭环； 2、岗位层面：不闲不累、不重复、不漏做； 二、工作模块： 1、管理：物资管理，人员（考勤、考核）管理，制度建立，监督跟踪 ，团队建设、培训； 2、统计分析：广宣投入数据统计、分析、销量数据统计、分析，销售利润分析； 3、信息收集：公司产品质量信息收集、分析，竞聘资料收集、汇总，商家质量反馈信息收集、汇总，商家广宣要求信息收集、汇总、分析； 4、沟通协调：与各部门沟通、协调，临时性工作的完成； 5、广宣策划：配合销售部拟定随车广宣政策，广宣方案制定及执行，广宣物料设计、制作，广宣品发放及台账管理； 6、产品策划：产品策划及市场需求的提出、评审、验证； 舞阳新和车业有限公司 策划室 2014年3月18日 策划室工作流程 策划室岗位职责 类别 工作标准 职责 1、市场销售宣传活动的工作的策划、组织、管理及上下、内外协调工作 （1）、公司宣传及方案的拟定、组织 （2）、负责新产品投放市场的相关广宣策划准备工作 （3）、负责市场业务人员日常市场宣传工作的指导 （4）、负责公司日常宣传用品的设计、制作 （5）、负责区域及内部员工的市场宣传组织及准备工作 （6）、负责市场活动的策划、组织、跟踪、评估 （7）、负责公司所有大型会议的策划工作 （8）、通过各种渠道收集市场信息（整体市场、竞争对手、我公司市场适应性等），并根据市场信息分析结果，做出市场实际验证，最后拟订阶段或长期市场营销建议性策略，开展有效的现有市场、目标市场预测。 2、产品策划工作的组织、管理及上下、内外协调工作 （1）、负责市场产品改进及产品开发建议的收集、筛选及建议提交 （2）、负责竞品信息的收集、筛选、整理、分析及研究 （3）、负责老产品的改进需求和新产品的开发需求的拟定、提出 （4）、负责老产品的改进和新产品的开发跟踪及效果确认 （5）、参与公司产品价格及政策的制定 （6）、负责新产品（配置）上市广宣方案的拟定、培训、落地 （7）、结合各类数据及信息，拟定市场开发计划（产品促销，广告、形象）可执行性策划建议 3、建章及监督 （1）、负责公司广宣制度的起草、修订和完善 （2）、负责市场宣传方案拟定、编制 （3）、负责拟制定部门年度、季度及月度宣传工作计划及效果评估 （4）、负责公司形象宣传及规范（企业形象、店面形象等） 策划室主任岗位职责 目前在岗： 类别 岗位职责描述及工作标准 职 责 1、大岗：（负责策划室全面管理工作） （1）、全面负责策划室工作分配、安排及审核 （2）、全面负责策划室人员的业绩评估和工作监督 （3）、建立、健全相关管理制度及流程 （4）、协调销售部、售后部作好市场广宣管理及产品推广工作 2、细则： (1)、策划室工作分配、安排、审核及监督 、对策划室工作做出详细的分配方案，并拟定工作岗位职责书 、对策划室人员进行定岗、定工作内容，并进行具体工作的分配和安排 、对策划室人员工作内内容及结果进行审核及修正 (2)、策划室人员的业绩评估和工作监督 、对策划室各项管理制度、流程的起草、修定及不断完善 、对部门绩效评定相关方案的起草及实施； 、对策划室人员的业绩进行客观评估和对日常工作进行监督 (3)、建立、健全相关管理制度及流程 、对产品及广宣策划相关的各项管理制度、流程进行起草、报批和传达 、协同销售部拟制定年度、季度及月度宣传及活动实施目标，分解至各区域市场并监督实施 、负责建立区域活动考核、监督体系模板，并对区域活动执行的业绩进行考评监督 、工作流程要求不断制度化、规定化，加强落实、执行 (4)、协调销售部、售后部作好市场广宣管理及产品推广工作 、负责策划室内部相关事宜及市场事宜协调 、负责市场宣传策划活动相关事宜协调 、负责产品改进及新品策划相关事宜协调 职 权 1、市场策划管理工作 协同销售部作好市场与策划室相关工作衔接 2、对管理室人员的工作进行安排 1、有权对策划室人员布置临时性的工作任务