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- 2018-05-08 发布于广东
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实训一——制作“应收账款催款通知单” 专业背景 为了有效地减少公司的坏帐损失,保障企业健康持续稳定发展,加强应收账款的催收及信用管理显得尤为重要。企业可根据实际需要建立一套适合的信用管理体系,清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。 实训思路 实训二——制作“应付账款付款方案表” 实训目标 针对应付账款提出了两种付款方案,现需要对两种付款方案进行对比分析,为公司选择最优的付款方案提供依据。最终效果如下图所示。 实训二——制作“应付账款付款方案表” 专业背景 企业准确、及时地履行支付义务,可以加强和供应商之间的合作关系,但是企业的应付账款管理人员的责任不只是简单地支付账单,还需要通过有针对性地选择现金管理来增加盈利,如付款时间,付款金额的多少都需要财务人员为企业提供数据依据。要做到既能有效地平衡供应商的需求、支付条款等,又能确保企业现金管理的有效控制,企业应制定一个灵活的应付账款管理系统,在其中还可根据需要制定相应的付款方案,从中选择最优方案。 实训思路 课后练习 (1)利用所学知识,制作“应收账款到期提醒表”,效果如下图所示。 课后练习 (2)制作“提取坏账准备”,假设根据风险特征估计坏账准备的提取比例为应收账款余额的
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