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- 约 159页
- 2017-11-20 发布于江苏
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生产管理系列教材h
6S 培训教材 课程大纲: 什么是6S; 6S的起源、定义、支柱; 整理的实施办法; 整顿的实施办法; 清扫的实施办法; 清洁的实施办法; 素养的实施办法; 安全的实施办法; 6S推行步骤; 6S活动的实施技巧; 小结; 答疑。 什么是6S? 6S就是: 整理( Seiri ) 整頓( Seiton ) 清扫( Seiso ) 清洁( Seiketsu ) 素养( Shitsuke ) 安全( Safety ) 6S的起源 1955年,日本企业针对工作场所提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求和标准的提升,才陆续增加到5个S,从而形成目前广泛推行的5S,也使其重点由环境质量扩充至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。目前不断有人提出6S、7S、8S,但其真谛是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点: 6S: (1)5S+SAFETY(安全) (2) 5S+SHIUKANKA(习惯化) 7S: (1)5S+SAFETY(安全)+SERVICE(服务) (2)5S+SHIUKANKA(习惯化)+SHIKOKU(不懈) 8S: (1)5S+S
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