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在2017年全县项目建设座谈会上的讲话 　　在2017年全县项目建设座谈会上的讲话同志们：刚才，听了大家的汇报，总体感觉各乡镇（街道）虽然面临的“项目双进”的任务很重，但大家的精神状态都蛮好，可以说是信心强、干劲足，尤其是针对当前项目推进中存在的困难和问题，应对有方、举措有力。在此，我对大家的辛勤工作表示感谢！下面，我讲三点意见。一、肯定成绩，更要客观分析问题短板从今年“项目双进”情况来看，工作成效还是明显的，主要有三个方面：一是招商引资有作为。1-8月份，新引进项目88个，其中工业项目35个。完成合同外资2.55亿美元，实到外资1.15亿美元，内资实缴注册资金1.7亿元，分别完成全年目标任务的99.2%、86.2%和99.5%。二是项目推进有力度。1-8月份，县重点工业项目开工15个,竣工9个。50个县重点建设项目开工46个，开工率达92%。36个市重点建设项目已开工34个，开工率达94%。三是存量盘活有成效。1-8月份，盘活企业（项目）13家，土地632.15亩；取得实质性进展的25家，涉及土地面积2286亩。在肯定成绩的同时，我们更要清醒看到，在工作推进和实际成效方面还存在不少差距:从指标完成来看，有效投入不是很理想。1-8月，完成工业性投入累计58.5亿元，增长2.1%（德清111.09亿元，增长15%；长兴130.27亿元，增长13.3%），总量和增幅三县排名最后。从项目质效来看，“大好高”项目依然不多。1-8月，引进工业“大好高”项目9个（长兴12个，德清11个）。超亿元的工业项目只有3个，周边长兴的龙之梦和德清的乐视超级汽车都是超200亿元的项目。浙商回归重大产业项目只完成全年任务43%，总部经济回归完成29%。从项目推进来看，有些项目进展还相对缓慢。1-8月，全县19个新建项目有2个进展滞后，有6个还未开工。31个续建项目中6个需要加快进度。从招商环境来看，服务配套还有待完善。平台园区内供热、供气、绿化等基础设施建设仍需进一步提升，平台的精细管理还要加强，加上区域交通体系相对来说还不完善，部分领导干部服务企业项目的意识和能力还有待提升等原因，客商选择安吉、项目落地安吉的积极性和内在动力还不够高。二、狠抓当前，确保年度任务顺利完成今年换届时间因为G20的关系有些推迟，新团队的上阵时间比较晚，但是我们的目标不能变，任务不能减，可以说“时间紧、任务重”，这也正是考验我们新班子执行力、战斗力的关键，大家务必要尽快转变角色进入状态，全面打响“百日攻坚战”。1.挂图作战，比拼实绩。各乡镇（街道）要对全年目标任务、重点项目再做一次梳理，明确差距问题和不足，对目标任务进行再分解再细化，要制定各个项目的任务书、时间表、路线图，实行“一个项目、一个挂钩领导、一张进度表、一张作战图”，什么时间节点做什么工作、完成多少投资额，必须要清清楚楚，以目标倒逼管理，时间倒逼进度，责任倒逼执行。对未开工的项目，要加快前期进度，抓紧落实开工条件，尽快开工建设。对达成意向、签约类项目要落实专人，盯紧不放，促使项目投资早落地。对未能按时履行投资合同约定、进度滞后的项目，要分析原因，及时跟进，全力加快进度，力争尽快迎头赶上。上次“一把手”例会上，通报了各个乡镇(街道)的“项目双进”完成情况，除了天荒坪整体情况较好之外，其他乡镇（街道）互有高低，接下来就要比一比，在最后阶段，哪些乡镇（街道）可以在“项目双进”和抓落实上干的更好。2.沉到一线，抓重破难。“上面千条线，下面一根针”是对乡镇工作的形象比喻，乡镇工作具体复杂，权力有限，责任无限，这是普遍存在的事实。发展越来越快，我们面临的新问题、新挑战也会越来越多，如何正确面对、准确把握“上面的千条线”，当好“下面的这根针”，关键是乡镇“一把手”要能“弹好钢琴”，把上级的方针、政策、精神领会好，不讲条件、不打折扣的执行好、落实好，能做到真干、实干、巧干。现在很多工程推进慢不在于问题有多难解决，而在于我们的干部对情况掌握不全面，问题研究不深入、解决不及时，小问题就变成大问题，一拖再拖就成为了历史遗留问题。领导干部要切实沉下身子，深入基层、深入群众，克服畏难情绪，特别是在座的，要做好敢担当、善作为的表率，敢于往问题多、困难大的地方钻，抓住问题的重点关键，科学分析研究，妥善稳妥把问题解决好，真正做到协调服务在一线、解决问题在一线、督考管理在一线。3.强化协作，形成合力。各乡镇（街道）、相关部门要树立全县“一盘棋”的思想，做到各司其职，各负其责，加强互联互通，做到互相支持，密切配合，确保全县各项工作扎实快速推进。乡镇（街道）要强化主人翁意识，在经济发展、城乡建设、民生保障、社会治理等工作推进中要落实好主体责任，在干事创业中发挥好主观能动性，不回避问题、不上交矛盾。从“讲规矩、讲纪律”角度讲，就是乡镇干部要想干事、能干